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Concorso a 40 posti di Dirigente di II fascia al Ministero della Giustizia
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Da: aspirante dirigente | 08/04/2008 00:30:15 |
sicuramente, chi sarà ammesso agli orali, se risulterà idoneo, ancorchè non vincitore, avrà buone possibiltà di essere assunto... | |
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Da: alex | 08/04/2008 10:18:31 |
per lobigno c'e' la programmazione prima dei fabbisogni e poi la messa a disposizione dei posti- alcuni annualmente sono disposizione per diritto alla sspa- non vi e' corrispondenza tra posti vacanti e programmzione fabbisogni alla funzione pubblica anche perche' devono trovare la copertura nella legge finanziaria- vedi LA PROGRAMMAZIONE DEI FABBISOGNI NELLA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE Uno dei principi cardine della gestione di risorse umane ritenuto necessario delle risorse umane nelle pubbliche in funzione degli obiettivi strategici 3 · maggio/giugno 2005 o amministrazioni è stato, e rimane, dell'ente, predisponendo per i neo- quello della programmazione assunti idonee misure formative, dei fabbisogni. possibilmente anche mediante numer Di questo si trova riscontro, ad esempio, affiancamento. nel D.Lgs. n.165/2001, così come Nelle organizzazioni di qualità occorre nelle diverse leggi finanziarie a partire dedicare la massima cura alla selezione dalla Legge n. 449/97, nel D.Lgs. n.286/99 del personale. sui controlli interni, nel testo unico di Tuttavia l'azienda-amministrazione ha legge sull'ordinamento degli enti locali. natura e finalità pubblicistiche che La programmazione dei fabbisogni sono alla base di alcuni vincoli: entra in crisi non tanto con le misure · l'ente pubblico deve anzitutto contenute nelle leggi finanziarie, che programmare i fabbisogni bloccano le procedure di reclutamento, nel rispetto di alcune normative; ma prima ancora con la rinuncia da parte delle pubbliche amministrazioni · le assunzioni (specie quelle a tempo a governare il proprio personale indeterminato) richiedono ed i propri fabbisogni. procedure che, benché oggetto di notevoli semplificazioni in questi ultimi anni, non sono sempre PERCHÉ PIANIFICARE I FABBISOGNI sufficientemente rapide e si prestano tuttora di frequente Nell'ambito delle funzioni di direzione al rischio di contenzioso; delle risorse umane, le pubbliche amministrazioni devono adeguare · la scelta tra mercato del lavoro costantemente il personale ai propri esterno o interno non è del tutto programmi strategici regolando i flussi libera, alla luce del principio fissato in entrata, in uscita e interni (mobilità dall'art. 97 della Costituzione, da cui orizzontale, progressione verticale), la giurisprudenza fa discendere nonché le politiche di empowerment. l'impossibilità di assumere più Ogni Dirigente/Responsabile, dotato del 50% del personale mediante dei poteri del privato datore di lavoro, progressione verticale o concorso ha il compito di mantenere lo stock interno (istituto peraltro non ancora completamente sgombro da dubbi di natura giuridica); · anche la mobilita orizzontale (Job rotation) è ancora piuttosto rigida, malgrado l'avvio della nuova 18 -------------------------------------------------------------------------------- arannewsletter classificazione in categorie e profili, di cui all'art. 2095 c.c. (dirigenti, quadri, nel segno del principio di equivalenza impiegati, operai). delle mansioni; Il profilo professionale diviene più · la contrattualizzazione del rapporto generico, in conformità ad un approccio di lavoro non è stata utilizzata in per competenze, potendosi in esso termini di flessibilità ed opportunità , comprendere mansioni diverse. ma si è rivelata spesso un ulteriore Inoltre si ampliano le possibilità vincolo in mancanza di una direzione di cambiare profilo, nel rispetto del datoriale autorevole. principio di equivalenza professionale. Nel nuovo ordinamento risulta Si può affermare, pertanto, che il dirigente evidentemente più semplice anche pubblico non dispone sempre la programmazione dei fabbisogni della flessibilità operativa necessaria in risposta alle esigenze dell'utenza ad affrontare tempestivamente i nodi organizzativi e le emergenze. esterna: i cittadini. È chiaro che in sede numer Ilconcorsi possa calibrare la selezione di programmare il fabbisogno sui titoli di accesso e le prove più delle necessarie competenze. adatte al ruolo da coprire. La valutazione dei fabbisogni deve Tuttavia, si tratta di indicazioni essere impostata sui programmi non vincolanti, dal momento che dell'ente, sulle scelte di lungo periodo la genericità del profilo potrà sempre e sulle priorità contenute nella normativa, consentire la mobilità in altri settori: nel programma di mandato e negli altri il dipendente non acquisisce mai alcun strumenti di programmazione (bilancio diritto ad una determinata collocazione pluriennale; relazione revisionale). nella struttura. Nell'ambito della dotazione Sotto il profilo quantitativo, la rilevazione complessiva, o fabbisogno generale, dei carichi di lavoro non è più da definire con cadenza almeno indispensabile ai fini della valutazione triennale, e dell'assegnazione annuale dell'entità numerica delle risorse delle risorse alle varie strutture da acquisire. Serve, invece, fare (cfr. supra), occorre chiedersi che tipo riferimento ad un'analisi dei fabbisogni di competenze serve acquisire, che utilizzi i dati derivanti dal controllo individuando di conseguenza i profili di gestione al fine di imputare professionali e i quantitativi i fabbisogni ai processi e quindi da ricercare, nonché le modalità per a ciascuna politica dell'ente. reclutare gli stessi. Per questo può essere utile adottare Come sappiamo, il nuovo ordinamento le seguenti coordinate nel definire professionale prefigura l'accorpamento i fabbisogni: temporale, qualitativa, delle categorie e dei profili, cercando quantitativa. di soddisfare le esigenze di flessibilità e di facilitare il compito del datore di lavoro. Sono previste quattro categorie (dirigenti a parte), avvicinando il lavoro nelle pubbliche amministrazioni al regime civilistico 19 -------------------------------------------------------------------------------- arannewsletter IL PROGRAMMA TRIENNALE previste dalla legge finanziaria sopra DEL FABBISOGNO DI PERSONALE citata; in ogni caso questo costituisce comunque un punto di riferimento per La pianificazione dei fabbisogni tutte le Amministrazioni, comprese costituisce il primo passo per una le Università e gli Enti di ricerca. corretta gestione delle risorse umane, In questi anni, infatti, sono state ma rappresenta anche un adempimento previste delle disposizioni di riduzione prescritto dalla legge. dell'1% in materia di programmazione Il comma 105 della Legge n. 311/2004, dei fabbisogni (vedi art. 33 comma 2, prevedendo l'obbligo di predisporre Legge n. 449/97, art. 34, comma 22, dei programmi triennali dei fabbisogni, Legge n. 289/2002, art. 3, comma 69, richiama, ad esempio per le Università , della Legge n. 350/2003). quanto già previsto all'art. 39 della Molto si è dibattuto su cosa significhi Legge n. 449/97 (legge finanziaria 1998, "ridurre la spesa di personale". Secondo come riscritta dalle successive finanziarie), alcuni commentatori la riduzione 3 · maggio/giugno 2005 rivolgendosi a tutte le pubbliche o dovrebbe essere riferita alla dotazione amministrazioni, con riferimento: organica, più che ai posti coperti, in · alla programmazione triennale quanto sarebbero altrimenti penalizzati numer del fabbisogno di personale, gli enti al momento sottodimensionati. finalizzata alla riduzione delle spese La tesi non convince del tutto, del personale; dal momento che un obbligo · a programmare le proprie politiche contenuto nella legge finanziaria non di assunzione "adeguandosi può che essere interpretato secondo ai principi di riduzione complessiva criteri di cassa. della spesa di personale, in particolare Secondo l'orientamento prevalente, per nuove assunzioni, di cui l'Amministrazione deve comunque ai commi 2-bis, 3, 3-bis e 3-ter dell'art. rispettare, anche se non sono previsti 39 del decreto legislativo 27 limiti specifici, in qualche modo dicembre 1997, n. 449, per quanto gli obiettivi di razionalizzazione posti applicabili, realizzabili anche dalla legge finanziaria, fatta salva mediante l'incremento della quota la piena discrezionalità sulla strategia di personale ad orario ridotto o con da adottare, in conformità al principio altre tipologie contrattuali flessibili della responsabile autonomia nel quadro delle assunzioni organizzativa degli enti e all'esigenza compatibili con gli obiettivi della di assicurare un numero sempre programmazione e giustificate dai più ampio di servizi alla collettività . processi di riordino o di trasferimento Non si possono quindi ignorare di funzioni e competenze". in generale i principi contenuti nella Legge n. 311/2004. Le pubbliche amministrazioni devono, Inoltre, com'è noto, le pubbliche pertanto, approvare a inizio esercizio il amministrazioni "adeguano le proprie "Programma triennale del fabbisogno politiche di reclutamento di personale di personale" al fine di ridurre la spesa al principio di contenimento nell'arco del triennio, anche se non della spesa in coerenza con gli obiettivi tutte sono vincolate al rispetto delle fissati dai documenti di finanza percentuali di riduzione nelle strategie pubblica" sulla base di quanto previsto dall'art. 1 del D.Lgs. n. 165/2001 Si sottolinea, pertanto, che se l'ente viene meno all'obbligo di programmazione non può in generale procedere ad assunzioni. L'Amministrazione è tenuta, dunque, 20 -------------------------------------------------------------------------------- arannewsletter a rispettare l'obbligo di programmazione. occorre proprio mettere i potenziali Dopodichè deve certamente gestori (pubblici e privati) in concorrenza perseguire con tale programmazione tra loro, in modo da individuare la l'obiettivo della riduzione della spesa soluzione migliore secondo una stretta di personale, fermo restando che - logica costi-beneficio. previa adeguata motivazione in ordine In caso di gestione diretta, l'ente può alla necessità di attivare nuovi servizi risolvere il problema della combinazione e/o di mantenere quantomeno il livello ideale di efficacia e di efficienza di quelli esistenti - potrebbe anche facendo ampio ricorso - come si diceva decidere di rinunciare a tale obiettivo, sopra - agli istituti di flessibilità cercando di ridurre la spesa globale esistenti, non a caso richiamati dall'art. per rispettare i vincoli di bilancio, 36 del D.Lgs. n. 165/2001, nonché ricorrendo a forme alternative. dal comma 116, art. 1, della Legge La legge finanziaria per il 2002 (Legge n. 311/2004: n. 448/2001) ad esempio, in materia · assunzioni a termine di enti locali ha precisato - confermando 3 · maggio/giugno 2005 o sostanzialmente questa impostazione - · fornitura di lavoro temporaneo che il principio di riduzione complessiva · contratti di formazione e lavoro della spesa è derogabile, a patto che: numer · le deroghe siano analiticamente · applicazione normativa sul part-time motivate; · riqualificazione del personale in · il piano e le deroghe siano oggetto servizio, anche mediante mobilita di verifica da parte dell'organo di interna revisione contabile (art. 19, comma 8). · assegnazione delle mansioni Va peraltro ricordato che alcuni nuovi superiori servizi devono essere obbligatoriamente · applicazione dell'istituto attivati in base a disposizioni di legge della progressione verticale. di questi ultimi anni, con oneri a carico dei bilanci. Si pensi al controllo di gestione, all'URP e ai servizi per L'applicazione dei predetti istituti deve l'orientamento per gli studenti ed altri essere pianificata in sede di servizi erogati. Tale esempio può oggi programmazione dei fabbisogni, essere allargato alle Università per come esplicitamente previsto le quali la programmazione triennale dalla contrattazione. dei fabbisogni assume oggi un significato Nella programmazione in esame rilevante. occorre dar conto, inoltre, del rispetto Per attivare i nuovi servizi e, al tempo delle normative in materia di pari stesso, razionalizzare la spesa, opportunità e disabili. possibilmente riducendola, È utile, infine, tenere conto delle l'Amministrazione deve anzitutto collaborazioni coordinate e continuative decidere se fornire il servizio e degli incarichi di ricerca e consulenza, direttamente o se esternalizzarlo per oggi frequentemente utilizzate non irrigidire la spesa corrente dalle pubbliche amministrazioni (make or buy), scegliendo il modello a tal punto da dover essere ricompresse gestionale più efficace ed efficiente nei piani occupazionali e segnalati tra quelli previsti dall'Ordinamento. alle organizzazioni sindacali. Ecco che interviene, a monte, una programmazione strategica che deve essere accompagnata da una serie di analisi costi - benefici. Ciò premesso, la cosiddetta privatizzazione non deve rappresentare un dogma: 21 -------------------------------------------------------------------------------- arannewsletter 3 · maggio/giugno 2005 o numer Va ricordata, infine, la necessità di ricorrere in modo significativo al reclutamento per mobilità ATTI DI PROGRAMMAZIONE DEL PERSONALE del personale, viste le deroghe a favore della mobilità intercompartimentale presenti nella Legge Finanziaria 1) Criteri generali per il 2005. Lo stesso art. 6 del D.Lgs. (relazione previsionale n. 165/2001 ricorda, in merito, che e programmatica) le pubbliche amministrazioni curano l'ottimale distribuzione delle risorse 2) Piano triennale umane attraverso la coordinata del fabbisogno di personale attuazione dei processi di mobilità e di reclutamento del personale. 3) Piano annuale occupazionale L'APPROVAZIONE DEL PROGRAMMA TRIENNALE/ANNUALE sviluppando con particolare cura il "Piano annuale del fabbisogno Nelle pubbliche amministrazioni ogni di personale", che ne costituisce determinazione in materia va effettuata il concreto svolgimento relativamente in generale nell'ambito degli stanziamenti al primo esercizio, alla luce del contenuto di bilancio e degli indirizzi generali del piano annuale di assegnazione approvati nella Relazione previsionale delle risorse umane (v. schema). e programmatica. Il programma triennale può essere La spesa per il personale deve essere inserito nel programma pluriennale, "evidente, certa e prevedibile nella evoluzione", oltre che compatibile con i documenti di programmazione e di bilancio (art. 8 D.Lgs. n. 165/2001). Occorre dunque pianificare annualmente le procedure di reperimento 22 -------------------------------------------------------------------------------- arannewsletter delle risorse umane, specificando le tale principio, secondo l'art. 35 del concrete modalità di copertura D.Lgs. n. 165/2001 l'accesso avviene dei posti, raggruppati per profili, tramite procedure selettive "che individuando in particolare i casi garantiscano in misura adeguata destinati alla mobilità , alla progressione l'accesso dall'esterno". verticale e così via. L'amministrazione In sede di pianificazione dei fabbisogni, deve stabilire con atti di indirizzo in generale, l'ente può individuare anche le priorità tra le varie assunzioni, discrezionalmente non tanto quali evidenziando i settori che necessitano posti vacanti, ma quali fabbisogni quanto prima di risorse umane. coprire e con quali modalità , In relazione al turn over, il piano deve nell'ambito delle possibilità consentite essere impostato su scadenze idonee dall'ordinamento: a consentire un efficace inserimento · assunzione di soggetti appartenenti dei giovani, guidati dal personale alle categorie protette ("assunzioni in uscita nel periodo che precede obbligatorie"); il pensionamento. 3 · maggio/giugno 2005 o · assunzione di soggetti idonei Sulla base degli indirizzi politici e delle in precedenti concorsi; priorità fissate a inizio esercizio spetta numer all'organo amministrativo ogni · utilizzo delle graduatorie di altre determinazione di natura gestionale, pubbliche amministrazioni; dall'approvazione del bando di concorso · mobilita interna o esterna (secondo all'approvazione della graduatoria le modalità regolamentari); finale, all'assunzione del vincitore, secondo le modalità regolamentari. · progressione verticale o concorso interno (per i posti pianificati dell'Ateneo, nei limiti prescritti LE MODALITÀ DI ACQUISIZIONE dal regolamento); DELLE RISORSE UMANE · assunzione a tempo determinato, Da un punta di vista - diciamo così - contratto formazione lavoro; aziendalistico, il datore di lavoro può · trattenimento in servizio fino a 70 fronteggiare le carenze di organico o di anni ai sensi dell'art.1  quater professionalità seguendo strade diverse: del decreto-legge 28 maggio 2004, · reclutamento di risorse nuove, n. 136; mediante concorso pubblico o mobilità esterna · (se l'ente non può o non intende seguire altre procedure) selezione · riqualificazione di risorse già presenti al collocamento (per i posti di nell'ente, mediante mobilità interna categoria B per i profili per i quali si o progressione verticale richieda solo la scuola dell'obbligo) · decisioni in tema di orario flessibile, o procedura selettiva pubblica part-time, ecc. (per le altre categorie e profili); · conferimento di incarichi al personale · mansioni superiori; PO, EP, delega di funzioni · collaborazioni. Occorre calare tale approccio nel In base infatti all'art. 35 del D.Lgs. contesto giuridico vigente nella p.a. e n. 165/2001 (norma peraltro non soprattutto tenendo conto delle ultime leggi finanziarie. In base all'art. 97, comma 3, della Costituzione "agli impieghi nelle p.a. si accede mediante concorso, salvo i casi stabiliti dalla legge". In conformità a 23 -------------------------------------------------------------------------------- arannewsletter MODALITÀ DELLE ASSUNZIONI Posti per cui è prescritta la scuola dell'obbligo Avviamento a selezione 3 · maggio/giugno 2005 o Procedura selettiva Altri posti pubblica numer particolarmente chiara) l'assunzione parere preventivo dei soggetti avviene: sindacali di cui all'art. 9 (RSU e firmatari del CCNL), sullo stato · tramite procedure selettive volte all'accertamento della dell'occupazione attraverso un atto professionalità richiesta; ricognitivo dei rapporti di lavoro dipendente dalle collaborazioni, · mediante avviamento degli iscritti delle forme contrattuali flessibili nelle liste di collocamento comunque denominate in tutte le per le qualifiche e profili per i quali strutture. Si ricorda infine che l'art. è previsto il solo requisito 57 del CCNL prevede che i posti da della scuola dell'obbligo, "facendo destinare alla progressione verticale salvi gli eventuali ulteriori requisiti siano oggetto di consultazione per specifiche professionalità ". con i soggetti sindacali di cui all'art. È utile prendere ad esempio gli obblighi 9 del CCNL 1998-2001. contrattuali in materia di programmazione e di politiche occupazionali, con I requisiti di accesso ai posti vengono riferimento alle Università : fissati con regolamento, in conformità · Informazione ai sensi dell'art. 6, all'art. 28 del D.Lgs. n. 165/2001. comma 3, lett. D) sullo stato Fermo restando quanto sopra indicato, dell'occupazione, criteri per la scelta tra le diverse forme di accesso la determinazione delle dotazioni è ampiamente discrezionale, senza che organiche e provvedimenti l'ente sia obbligato a ricorrere di variazione. prioritariamente o preventivamente · Consultazione ai sensi dell'art. 8, ad una di esse. L'obiettivo del resto è comma 4, per cui si acquisisce il quello di reperire le risorse umane in possesso delle competenze necessarie in relazione alle posizioni vacanti. Così, la presentazione di una domanda di mobilità volontaria non dà diritto al dipendente di un ente di essere assunto dall'amministrazione al quale 24 -------------------------------------------------------------------------------- arannewsletter MODALITÀ DI COPERTURA DEI FABBISOGNI - Assunzione di soggetti appartenenti alle categorie protette - Formazione mirata per il proprio personale - Assunzione di soggetti idonei in precedenti concorsi - Mobilità interna o esterna - Progressione verticale o concorso interno - Mobilità collettiva ai sensi dell'art. 34 bis del D.Lgs. n. 165/2001 - Assunzione mediante selezione al collocamento o procedura selettiva pubblica 3 · maggio/giugno 2005 o - Assunzioni a tempo determinato - Collaborazioni coordinate e continuative numer ha rivolto l'istanza: la mobilità , infatti, valorizzata proprio al fine di rispondere resta subordinata alle autonome alla domanda di servizi della decisioni dell'ente in sede anzitutto collettività . È il documento da cui poter di programmazione delle assunzioni. ricavare, in un certo senso, il livello di Analogamente, l'utilizzo di una vecchia "autoreferenzialità " dell'Ente e che ci graduatoria, ancora valida, è una facoltà consente di conoscere l'attenzione e non un obbligo; è dunque legittima dell'indirizzo politico verso l'utenza la copertura di posti ricorrendo esterna piuttosto che all'utenza interna. all'indizione di nuove procedure concorsuali, anziché utilizzare Francesco Verbaro precedenti graduatorie. Direttore Uff. Personale PP.AA. Si richiama, infine, l'obbligo Dip. Funzione pubblica di comunicare la disponibilità di posti prima di procedere a nuove assunzioni, obbligo peraltro ristretto alla finalità di assorbimento degli esuberi provenienti dagli enti dissestati. Si rammenta, in tal senso, quanto previsto dall'art. 34 bis del D.Lgs. n. 165/2001. In proposito, va però segnalato il contenuto della Finanziaria 2005 per la pubblica amministrazione, che stabilisce nuovi obblighi a carico degli enti che intendono procedere ad assunzioni soprattutto in materia di mobilità . La programmazione dei fabbisogni, documento centrale per il governo del personale e dell'Ente, va ripresa oggi dalle singole amministrazioni e 25 --------------------------------------------------------------------------------ancora la finanziaria 2008 Assunzioni di personale) 1. Le assunzioni autorizzate per l'anno 2007 ai sensi del comma 96 dell'art. 1 della legge 30 dicembre 2004, n. 311 possono essere effettuate entro il 31 maggio 2008.(IL TERMINE PER LE ASSUNZIONI IN DEROGA ALL'ANNO 2007 POSSONO AVVENIRE FINO AL 31 MAGGIO 2008...UNICA NOTA POSITIVA) 2. All'articolo 35 del decreto legislativo 30 marzo 2001, n. 165 dopo il comma 5-bis è aggiunto il seguente: "5-ter Le graduatorie dei concorsi per il reclutamento del personale presso le amministrazioni pubbliche rimangono vigenti per un termine di tre anni dalla data di pubblicazione. Sono fatti salvi i periodi di vigenza inferiori previsti da leggi regionali." 3. All'art. 1, comma 527, della legge 27 dicembre 2006, n. 296, le parole "non interessate al processo di stabilizzazione previsto dai commi da 513 a 543" sono soppresse. 4. Per l'anno 2008, per le esigenze connesse alla tutela dell'ordine pubblico, alla prevenzione ed al contrasto del crimine, alla repressione delle frodi e delle violazioni degli obblighi fiscali ed alla tutela del patrimonio agroforestale la Polizia di Stato, l'Arma dei carabinieri, il Corpo della Guardia di finanza, il Corpo della polizia penitenziaria ed il Corpo forestale dello Stato sono autorizzati ad effettuare assunzioni in deroga alla normativa vigente entro un limite di spesa pari a 50 milioni di euro per l'anno 2008, a 120 milioni di euro per l'anno 2009 ed a 140 milioni di euro a decorrere dall'anno 2010. A tal fine è istituito, nello stato di previsione della spesa del Ministero dell'economia e delle finanze un apposito fondo con uno stanziamento pari a 50 milioni di euro per l'anno 2008, a 120 milioni di euro a decorrere dall'anno 2009 ed a 140 milioni di euro a decorrere dall'anno 2010. Alla ripartizione del predetto fondo si provvede con D.P.R. da emanare entro il 31 marzo 2008, secondo le modalità di cui all'articolo 39, comma 3-ter, della legge 27 dicembre 1997, n. 449 e successive modificazioni. 5. I contratti di formazione e lavoro di cui al comma 528, dell'art. 1 della legge 27 dicembre 2006, n. 296 non convertiti entro il 31 dicembre 2007 sono prorogati al 31 dicembre 2008. 6. Per il personale assunto con contratto di lavoro a tempo parziale la trasformazione del rapporto a tempo pieno può avvenire nel rispetto delle modalità e dei limiti previsti dalle disposizioni vigenti in materia di assunzioni. In caso di assunzione di personale a tempo pieno è data precedenza alla trasformazione del rapporto di lavoro per i dipendenti assunti a tempo parziale che ne abbiano fatto richiesta.(I PRECARI HANNO LA PRECEDENZA IN CASO DI ASSUNZIONI DI PERSONALE A TEMPO PIENO) 7. Per l'anno 2010 le amministrazioni di cui all'articolo 1, comma 523 della legge 27 dicembre 2006, n. 296, possono procedere, previo svolgimento delle procedure di mobilità , ad assunzioni di personale a tempo indeterminato nel limite di un contingente di personale complessivamente corrispondente ad una spesa pari al 60 per cento di quelle relativa alle cessazioni avvenute nell'anno precedente. (BLOCCO PARZIALE DEL TURNOVER ALLUNGATO FINO ALL’ANNO 2010: 60 ASSUNZIONI OGNI 100 CESSAZIONI DAL SERVIZIO) 8. Le assunzioni di cui al comma 7 sono autorizzate con la procedura di cui all'articolo 1, comma 536 della legge 27 dicembre 2006, n. 296. 9. Per fronteggiare indifferibili esigenze di servizio di particolare rilevanza, per il medesimo anno 2010 le amministrazioni di cui al comma 7 del presente articolo possono altresì procedere ad ulteriori assunzioni nel limite di un contingente complessivo di personale corrispondente ad una spesa annua lorda pari a 75 milioni di euro a regime. A tal fine è istituito, nello stato di previsione della spesa del Ministero dell'economia e delle finanze un apposito fondo con uno stanziamento pari a 25 milioni di euro per l'anno 2010 ed a 75 milioni di euro a decorrere dall'anno 2011. Le relative autorizzazioni ad assumere sono concesse secondo le modalità di cui all'articolo 39 comma 3-ter della legge 27 dicembre 1997, n. 449 e successive modificazioni. 10. All'articolo 1, comma 103 della legge 30 dicembre 2004, n. 311, come modificato all'articolo 1, comma 537 della legge 27 dicembre 2006, n. 296, le parole "a decorrere dall'anno 2010" sono sostituite dalle seguenti: "a decorrere dall'anno 2011". (LE ASSUNZIONI NEI LIMITI DELLE CESSAZIONI DAL SERVIZIO, PREVISTE DALLA FINANZIARIA 2005, AVVERRANO A PARTIRE DAL 2011. SIGNIFICA CHE FINO A TUTTO IL 2010 C'E' IL BLOCCO PARZIALE. E' UNA CONFERMA DI TIPO PROCEDURALE A QUANTO GIà PREVISTO DAL COMMA 7). 11. Fermo restando quanto previsto dall'articolo 1, comma 519, della legge 27 dicembre 2006,n. 296, nell'anno 2008, i bandi di concorso per le assunzioni a tempo indeterminato nelle pubbliche amministrazioni possono prevedere una riserva di posti non superiore al 20% dei posti messi a concorso per il personale non dirigenziale che abbia maturato almeno tre anni di esperienze di lavoro subordinato a tempo determinato presso pubbliche amministrazioni in virtù di contratti stipulati anteriormente alla data del 28 settembre 2007.(I BANDI DI CONCORSO PER ASSUNZIONI A TEMPO INDETERMINATO POTRANNO PREVEDERE RISERVE DI POSTI, PARI Al 20% DEL TOTALE, A FAVORE DEI PRECARI IN POSSESSO DEL REQUISITO DEI 3 ANNI DI ANZIANITA’ DI SERVIZIO, MATURATI CON CONTRATTI STIPULATI PRIMA DEL 28/09/2007) 12. Al fine di incrementare la fruizione degli Istituti e luoghi di cultura anche attraverso l'estensione degli orari di apertura, il Ministero per i beni e le attività culturali è autorizzato a bandire concorsi e procedere all'assunzione straordinaria di 400 assistenti alla vigilanza, sicurezza, accoglienza, comunicazione e servizi al pubblico, di posizione economica B3, in deroga alle vigenti disposizioni limitative delle assunzioni. 13. Al fine di rafforzare le strutture tecnico-amministrative preposte alla tutela del paesaggio e dei beni architettonici, archeologici e storico artistici, il Ministero per i beni e le attività culturali è autorizzato a bandire concorsi e procedere all'assunzione straordinaria di complessive cento unità di personale di posizione economica C1, scelte tra architetti, archeologi, storici dell'arte ed amministrativi, in deroga alle vigenti disposizioni limitative delle assunzioni. 14. La definizione della pianta organica del Ministero per i beni e le attività culturali, ai sensi dell'articolo 1, comma 404, della legge 27 dicembre 2006, n. 296, tiene conto delle assunzioni di cui al presente articolo nei limiti della dotazione organica risultante dalla riorganizzazione operata ai sensi del medesimo comma 404, dell'articolo 1, della legge 27 dicembre 2006, n. 296. 15. All'onere derivante dall'attuazione dei commi dal 12 al 14, pari a euro 14.621.242 annui, si provvede, a decorrere dall'anno 2008, mediante utilizzo delle risorse di cui all'articolo 1, comma 1142, della legge 27 dicembre 2006, n. 296, allo scopo intendendosi corrispondentemente ridotta l'autorizzazione di spesa di cui al medesimo comma. 16. Allo scopo di potenziare il supporto tecnico amministrativo alle funzioni del Ministero dell'economia e delle finanze, in particolare in materia di politica economica e finanziaria, di politiche fiscali e di amministrazione generale, anche al fine di assecondare i processi in atto di riorganizzazione delle strutture centrali e periferiche, è autorizzata, anche in deroga ai limiti stabiliti dalle disposizioni vigenti, la spesa di 4 milioni di euro per il 2008 e di 9 milioni di euro annui a decorrere dall'anno 2009, per l'attuazione di un programma straordinario di reclutamento, attraverso procedure selettive aperte all'esterno per almeno la metà dei posti disponibili, di personale, anche di livello dirigenziale, di particolare qualificazione professionale. Si applica l'ultimo periodo del comma 481, dell'art. 1, della legge 27 dicembre 2006, n. 296. | |
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Da: alex | 08/04/2008 18:52:09 |
in poche parole per lobino la copertura dei posti deve riguardare non la situazione attuale e come stilata dai fabbisogni , ma per il futuro nel caso si rendano posti liberi o vacanti per mobilita' o cessaszioni dal servizio nei 3 anni successivi alla graduatoria definitiva ok l'articolo 6, comma 21, legge 127/97 che, derogando limitatamente agli enti locali al limite di 18 mesi previsto nella legge del 1993, ha esteso a tre anni dalla data di pubblicazione l'efficacia delle graduatorie per l'eventuale copertura dei posti che si venissero a rendere successivamente vacanti e disponibili), sono preordinate, in attuazione dei principi di economicità , efficienza ed efficacia dell'azione amministrativa (articolo 97 Costituzione articolo 1 legge 241/90) ad offrire uno strumento che consenta di individuare immediatamente il soggetto da assumere, rispettando nel contempo la regola inderogabile della scelta del personale mediante concorso. | |
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Da: Mister X | 09/04/2008 11:26:53 |
A beneficio di tutti, riporto una notizia acquisita da Wikipedia, alla voce 'Ministero della Giustizia'. "Nella sua ultima seduta della XV legislatura, il 26 febbraio 2008, il Senato ha approvato il cd. Decreto Milleproroghe, contenente, tra l'altro, un emendamento che ha consentito la stabilizzazione come dirigenti di alcuni funzionari classificatisi ultimi ad un concorso per dirigenti del 1997. La graduatoria di questo concorso, originariamente bandito per soli 23 posti, è stata tenuta aperta e fatta scorrere fino a ricomprendere il 148° in graduatoria. Autore dell'emendamento, l'On. Francesco Adenti dell'UDEUR". Ottima notizia per i ripescati!!! Mi piacerebbe sapere cosa ne pensate. ... Qualcuno di voi ha notizie circa l'andamento delle correzioni? | |
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Da: lobinho | 09/04/2008 11:43:04 |
L'organico dei Dirigenti della Giustizia è circa 416 posti. Di questi vanno tolti 148 per come dice mister X, ne restano per noi 268 posti. Pertanto, io personalmente ci credo che da questo concorso abbiamo molte possibilità . Considerato che il Ministero è carente di dirigenti amministrativi per come si vede dai posti vacanti pubblicati sul sito in data 3 aprile c.a. Per la correzione io so che stanno corregendo e che entro luglio sarà pubblicato sul sito internet della giustizia gli ammessi all'orale. L'orale si farà a ottobre a Roma. Auguri a tutti. | |
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Da: Mister X | 10/04/2008 09:21:12 |
Le posizioni dirigenziali vacanti (notizia del 4 aprile acquisita dal sito MinGiustizia) sono, complessivamente, 148. Tuttavia, i posti immediatamente disponibili sono 121, poiché 27 posizioni sono oggetto - si legge testualmente nel documento ministeriale - di "copertura sospesa", "indisponibili", "riservati ai dirigenti informatici", "non coperti per esigenze organizzative". Ad oggi, dunque, una graduatoria estesa fino al 121esimo posto (o, anche, 148esimo nella migliore delle ipotesi) potrebbe essere utile, copertura finanziaria permettendo. Avanti con l'aggiornamento delle notizie sui lavori della commissione! | |
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Da: joe | 13/04/2008 23:15:58 |
notizie? | |
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Da: idee | 14/04/2008 10:27:15 |
voi di casa..... oh, oh!!! | |
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Da: uomo | 14/04/2008 10:30:14 |
...tutto tace... | |
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Da: aaa | 16/04/2008 12:27:10 |
notizie? vi risulta che molti compiti sono scritti male? | |
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Da: enzo | 16/04/2008 20:10:03 |
hanno corretto pochissimi compiti e la percentuale di quelli buoni è pari al 10%........ | |
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Da: Mister X | 17/04/2008 09:09:19 |
Se il dato riportato da Enzo è esatto, vorrà dire che gli ammessi agli orali potrebbero essere all'incirca 160: numero, quest'ultimo, più o meno in linea con l'attuale numero di posizioni dirigenziali vacanti (oscillante, come già riferito nel precedente post, tra le 121 e le 148 unità ). Quanto ai tempi di correzione, dal Ministero hanno riferito (subito dopo l'espletamento delle prove) che la Commissione intendeva chiudere i lavori entro 6 mesi; previsione non più attendibile se (come riferisce Enzo) la Commissione procede a rilento. Chiedo a Enzo se è possibile, cortesemente, conoscere la tua fonte. Grazie. | |
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Da: angelogiorgianni | 17/04/2008 09:14:07 |
io, al contrario, ho saputo che stanno procedendo celermente, anche per rispettare il termine dei sei mesi...confermo il basso livello degli scritti che consente ai commissari di procedere di gran lena...in bocca al lupo a tutti noi!!! | |
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Da: aaa | 17/04/2008 10:33:54 |
c'è qualcuno che se la sente di abbozzare uno schema di svolgimento da commentare assieme? un contributo collettivo potrebbe essere significativo per capire se sperare oppure no. | |
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Da: SPF | 17/04/2008 13:11:59 |
ho sentito dire che i posti passano da 40 a 130 che i risultati si dovrebbero avere per fine giugno e che il numero di chi ha consegnato le due prove è di 1050. | |
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Da: angelogiorgianni | 17/04/2008 13:14:22 |
x SPF...le tue fonti sono attendibili? | |
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Da: SPF | 17/04/2008 13:22:43 |
non saprei dirti, è un passa voce tra colleghi. tu hai notizie diverse? | |
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Da: angelogiorgianni | 17/04/2008 14:35:16 |
domani vedrò di sapere qualcosa in più...ciao. | |
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Da: angelogiorgianni | 18/04/2008 11:11:52 |
confermo la voce che stanno procedendo celermente, che entro il mese di luglio completeranno le correzioni e che, presumibilmente, ammetteranno agli orali circa 150/170 candidati... | |
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Da: marina | 18/04/2008 17:34:04 |
Anch'io ho sentito la stessa voce da una fonte accreditata del ministero.Pare che debbano fare in fretta per i " vuoti da coprire" che ci sono negli uffici periferici. Nulla so riguardo alla percentuale degli ammessi sinora.... | |
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Da: | 22/04/2008 15:00:16 |
novità | |
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Da: lobinho | 22/04/2008 15:50:22 |
i DIRIGENTI IN SERVIZIO SONO 264. l'ORGANICO NE PREVEDE 417 CIRCA. MANCANO 153 DIRIGENTI. VANNO AGGIUNTI ANCHE QUELLI CHE HANNO RAGGIUNTI I REQUISITI PER IL PENSIONAMENTO. PERTANTO A MIO AVVISO SARANNO ALL'ORALE CIRCA 350 CANDIDATI. | |
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Da: idee | 22/04/2008 17:28:14 |
che la fortuna ci assista | |
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Da: alex | 22/04/2008 17:55:29 |
amen | |
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Da: suvvia | 22/04/2008 19:19:51 |
un pò di allegria!!! | |
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Da: SPF | 23/04/2008 08:33:53 |
allegria! | |
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Da: che vuoi che sia!!! | 23/04/2008 08:35:41 |
e niente nostalgia!!! | |
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Da: SPF | 23/04/2008 08:41:48 |
e sia! | |
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Da: peter pan | 23/04/2008 09:21:48 |
piccolo conticino: se le vostre voci sono attendibili abbiamo 1600 candidati che hanno consegnato (previsione peggiore) e 150/170 da ammeteere agli orali, quindi = 1 ogni 10!!!! sembra troppo bello!!! che dite? | |
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Da: angelogiorgianni | 23/04/2008 09:28:59 |
direi di si...ma se non conosciamo i criteri della commissione, non è facile ipotizzare sul come la selezione si stia facendo, ahinoi!!! | |
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