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SELEZIONI INTERNE INPS
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| Da: ahoooooo!!!!!!Sveglia........ | 17/06/2009 14:14:20 |
| Per chi ha visto la videoconferenza: ma avete visto che razza di dirigenti regionali rincoglioniti (per giunta giovani)? Hanno paura della loro stessa ombra, incapaci di decidere autonomamente e sempre da rimboccare? Gente che viaggia a 200mila euro di stipendio annuo per non fare niente e senza capire un cazzo e noi qui a romperci i coglioni e farci la guerra per pochi spiccioli. Siamo ancora in tempo: dimisisoni in massa dal sindacato (qualunque esso sia) e lavorare il meno possibile. | |
| Rispondi | |
| Da: x x tutti i neo c4 | 17/06/2009 15:37:45 |
| anche oggi dai sindacati silenzio assoluto. .. | |
| Rispondi | |
| Da: Chiarezza | 17/06/2009 16:23:18 |
| Ciao Brunettino, ci inviti ad andare a lavorare e considerarci dei fortunati,ma lo facciamo, entrambe le cose. Per quanto riguarda il lavoro, si cerca di farlo nel miglior modo possibile. Sicuramente ci guardiamo intorno e sappiamo quanto sia importante avere un posto di lavoro. Invece mi meraviglia il fatto che tu possa pensare che sia necessario che tu c'è lo ricordi. Un'altra cosa non mi spiego, come è possibile che noi consideriamo le tante difficoltà che la crisi ci sta ponendo e invece il tuo "omonimo", Ministro Brunetta per controllare le Amministrazioni Pubbliche istituirà un nuovo ente, denominato âCommissioneâ, con a capo cinque esperti che percepiranno circa 350 mila euro annui a testa? | |
| Rispondi | |
| Da: brunettino | 17/06/2009 18:00:18 |
| x chiarezza Concordo con te, è scandaloso ciò che tu denunci, è ovvio che è più facile predicare bene ma alla fine razzoliamo un po tutti, e lui per primo con lo stipendio da ministro, da professore universitario (a proposito lo sai che quando era precario come professore universitario è passato ope legis anche lui, oggi con i paletti messi per le assunzioni universitarie non ce la avrebbe fatta), da parlamentare ecc. Mi chiedo è presente in tutti i suoi posti di lavoro? Non credo ma tanto stiamo tutti qua a lamentarci ma loro........... i voti le pigliano. | |
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| Da: Per : per numero 8 | 17/06/2009 18:41:21 |
Io ho capito che a gennaio 2010 sarà completo il percorso delineato con la 140..... e da lì in poi si potrà parlare della seconda fase. Non che le selezioni per le posizioni organizzative inizieranno nel 2010.....altrimenti che l'avrebbero prevista a fare questa fase transitoria per sopperire alle carenze nelle sedi ? | |
| Rispondi | |
| Da: scoop | 17/06/2009 19:29:35 |
| le selezioni interne saranno cancellate, in quanto in ns piccolo ministro ha trovato come risparmiare sui passaggi di livello, così facendo non paga nessuno e come si dice in gergo militare ci riempie di gradi e ci svuota le tasche; credetemi cari colleghi, la fonte non è veritiera ma sicura. Non sto scherzando. | |
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| Da: Chiarezza | 17/06/2009 20:11:21 |
| Io non amo lamentarmi, sono dell'avviso che è inutile, ma è soprattutto inutile avvilirsi. Cerco sempre una via d'uscita quando ho davanti a me un problema. Se notate, perchè anche io solo adesso lo noto, ho usato il termine problema. Un problema nasce quando le cose non vanno come dovrebbero, o quantomeno secondo le nostre aspettative, secondo le nostre valutazioni, e le conseguenze si riverberano su di noi. Se stiamo in questo forum ancora a discutere, evidentemente abbiamo un problema che ci accomuna. Se cosi è, credo sia opportuno affrontarlo insieme aiutandoci reciprocamente. Voglio dire un'ultima cosa, non dobbiamo credere che il problema si risolva da solo, o che qualcuno lo risolva per noi, tutti hanno quanto è necessario per affrontare questo problema e quindi può dare il proprio contributo per risolverlo. | |
| Rispondi | |
| Da: x chiarezza | 17/06/2009 21:53:26 |
| visto che sei tanto saggio cosa pensi di fare ? | |
| Rispondi | |
| Da: Chiarezza | 17/06/2009 22:21:18 |
| ... ad esempio andare a cagare ................... | |
| Rispondi | |
| Da: | 17/06/2009 22:22:55 |
| chiariamo ancora una volta per gennaio 2010 finisce la prima fase con la quale verranno assegnati pochissime posizioni organizzative attinenti solo ai processi primari ;poi inizia la seconda fase ch etirerà aventi per tutto il 2010 | |
| Rispondi | |
| Da: Chiarezza | 18/06/2009 08:31:04 |
| C'è chi proprio i cloni non li vuole perdere, anche in questo forum ci si sdoppia. Non è mio costume usare questi termini. | |
| Rispondi | |
| Da: ognuno ha la sua videoconferenza | 18/06/2009 10:27:46 |
| ASSEGNAZIONE DELLE POSIZIONI ORGANIZZATIVE SCOPERTE, UNA VIDEOCONFERENZA TRA CHIARIMENTI E CONTRADDIZIONI Comunicato n. 36/09 Nazionale â" mercoledì, 17 giugno 2009 Il 15 pomeriggio si è svolta una videoconferenza sullâassegnazione delle posizioni organizzative scoperte con collegamento dalla âSala Manciniâ della Direzione Generale, quella stessa sala che lâamministrazione ci ha detto fosse inagibile per lo svolgimento della nostra videoconferenza sulla Riforma Brunetta (sic!). Doveva essere un appuntamento utile a fare chiarezza su eventuali dubbi in merito allâapplicazione degli accordi sottoscritti, così da garantire unâomogeneità dâintervento sul piano nazionale. Il risultato, a nostro parere, è stato parziale, in quanto alcune domande dei direttori regionali sono rimaste senza risposta ed in qualche caso sono emerse evidenti contraddizioni da parte dei relatori della sede centrale, come quando è stato da prima affermato che il colloquio con il nucleo di valutazione regionale deve verificare la specifica idoneità al ruolo del candidato, privilegiando quanti hanno maturato una consistente esperienza lavorativa nel processo messo a bando, criterio che deve valere anche per gli attuali responsabili di processo che volessero cambiare settore di lavoro, per poi affermare con analoga convinzione che, nella fase antecedente lâavvio delle selezioni per lâattribuzione delle posizioni organizzative, i direttori regionali possono spostare gli attuali responsabili da un processo allâaltro, anche di altra sede, âovviamenteâ senza prevedere alcun colloquio. Ci sembra che questa scelta rappresenti unâevidente contraddizione, inquini e condizioni la fase selettiva che si sta per aprire, riproponendo vecchie pratiche di gestione clientelare e poco trasparente. Passiamo ad altro. Si è affermato, soprattutto con riferimento alle agenzie complesse, per le quali attualmente non è previsto lâavvio di procedure di copertura, che si vogliono valorizzare i funzionari apicali, attribuendo loro una posizione che in precedenza era coperta da un dirigente. Non concordiamo con questa visione delle cose. Come per lâapporto dei lavoratori delle aree A e B ai processi lavorativi, anche in questo caso si prevedono compiti e mansioni non corrispondenti al proprio inquadramento contrattuale, spacciando il mansionismo e lo sfruttamento per opportunità. Eâ quanto accadrà con il nuovo assetto organizzativo delle sedi, un progetto a nostro avviso funzionale solo a garantire risparmi economici, non certo efficienza e migliori servizi per i cittadini. Per quanto riguarda le procedure, sarà messo a selezione il 50% delle posizioni organizzative scoperte, riguardanti team di direzione regionale, processi primari e direzione di agenzie. Non potranno essere coperte posizioni riguardanti ottimizzatori e processi abilitanti. Per la direzione delle agenzie potranno concorrere gli attuali C4/C5 ed i vincitori delle recenti selezioni a C4, mentre per i processi primari ed i team i vincitori delle selezioni a C4 e gli idonei della stessa graduatoria. Gli attuali C4/C5 potranno concorre per lâassegnazione di processi in sedi della regione diverse da quella di appartenenza. I vincitori della selezione a C4 e gli idonei invece solo per i processi della sede per la quale si è concorso nelle selezioni interne. Nella prima fase saranno valutati gli attuali C4/C5 ed i vincitori C4, nella seconda fase gli idonei al concorso a C4. Il verbale del colloquio riporterà solo il nome del concorrente a cui sarà assegnata la posizione organizzativa, ma qualche direttore regionale ha già detto che farà un verbale con lâesito della prova di tutti i concorrenti per non soccombere in un eventuale contenzioso giudiziario successivo alle selezioni. Qualcuno, infine, ha fatto riferimento più volte alle graduatorie regionali: ma hanno letto lâaccordo che alcune organizzazioni sindacali hanno sottoscritto con lâamministrazione? Non hanno capito che si parla di graduatoria regionale solo se si esaurisce quella provinciale con tutti gli idonei? E in quanti casi sarà possibile che si verifichi una simile evenienza? RdB CUB P.I. INPS | |
| Rispondi | |
| Da: bla | 18/06/2009 11:12:43 |
| bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blablbla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla blbla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla a bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla a bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla blbla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla a bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla blbla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla a bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla a bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla blbla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla a bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla a bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla 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| Rispondi | |
| Da: gigi | 18/06/2009 11:23:34 |
| lol........ | |
| Rispondi | |
| Da: x bla bla bla | 18/06/2009 11:28:17 |
Roma, 12 giugno 2009 Facendo seguito alla nostra mail flash dell'8 giugno u.s. si comunica che, in conseguenza ai "ricicli" delle competenze accessorie (locali e nazionali) e all'incremento dovuto ai recuperi "malattia", al saldo incentivante (da noi calcolato e già comunicato) si è aggiunto l'importo di tali partite determinando un saldo individuale complessivo delle competenze del fondo di Ente per l'anno 2008 pari a un massimo di circa â 1.750,00 lordi. Il Coordinamento Nazionale | |
| Rispondi | |
| Da: alb x bla | 18/06/2009 11:32:13 |
| bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blablbla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla blbla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla 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bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla a bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla a bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla a bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla blbla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla a bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla a bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla blbla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla a bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla a bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla blbla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla a bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla a bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla blbla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla a bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla a bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla blbla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla a bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla a bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla blabla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla | |
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| Da: x bla bla bla | 18/06/2009 11:34:47 |
| Roma, 16 giugno 2009 Ai Responsabili delle Strutture periferiche Agli Associati VIDEOCONFERENZA POSIZIONI ORGANIZZATIVE Nel pomeriggio di ieri si è svolta la programmata videoconferenza sulle modalità di conferimento delle posizioni organizzative, in collegamento con tutte le Sedi sul territorio. Alla videoconferenza avevamo chiesto di far partecipare anche le Organizzazioni Sindacali, nonostante fosse una sessione operativa dedicata ai Direttori di Sede, allo scopo di attivare un processo di trasparenza e condivisione con lâAmministrazione. Lâargomento, tra lâaltro, è stato frutto di un accordo sindacale, ci sembrava anche doveroso. Bene abbiamo fatto poiché dal dibattito, al quale siamo stati autorizzati ad assistere, sono state date delle risposte che secondo noi non sono in linea con le regole contrattuali attualmente in vigore. Ci riferiamo a quanto segue. Tra le tante domande fatte dai Direttori Regionali câè stata la richiesta di poter riordinare gli attuali incarichi, non si sa per quali esigenze organizzative, prima di stabilire quali posizioni mettere a bando. Cioè di assegnare dâufficio le posizioni organizzative o i team (non sappiamo se volontariamente o meno) a chi ha già una posizione organizzativa senza che questi siano sottoposti a valutazione, così come, invece, prevedono le norme. Tutto questo in contraddizione, tra lâaltro, con le risposte date positivamente a chi chiedeva se un capo processo o un capo team che volesse cambiare posizione, dovesse partecipare comunque alle selezioni del bando. Eâ stata lâoccasione per precisare che: - Le procedure partiranno contestualmente su tutto il territorio. - Il numero delle posizioni da mettere a concorso non potranno superare il 50% delle posizioni vacanti nella regione. - Le posizioni organizzative da mettere a bando riguarderanno solo i Team, i Processi Primari e le Direzioni di Agenzia. - Non saranno messi a bando i processi abilitanti e gli ottimizzatori. - Il percorso avrà una 1^ fase alla quale possono partecipare solo i C4/C5 e i vincitori C4 delle selezioni interne. - Nel caso in cui dopo lâespletamento della 1^ fase rimangono scoperte posizioni organizzative (escluse le Direzioni di Agenzia) si dà avvio alla 2^ fase che prevede la partecipazione anche degli idonei in graduatoria per C4. - Si farà riferimento alla graduatoria regionale solo nel caso in cui anche dopo la 2^ fase risultino ancora posizioni scoperte. - Il Nucleo di Valutazione terrà conto della idoneità specifica professionale al ruolo. Cordiali saluti. Per la FIALP CISAL Pasquale Fiore | |
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| Da: Chiarezza | 18/06/2009 13:17:52 |
| Questo significa che le OO.SS. tutte, sono d'accordo? Sanno bene quali siano i programmi , e convengono con l'amministrazione? Quindi quelli che sono i nostri PROBLEMI non sono problemi per le OO.SS.? Ma allora, chi rappresentano queste OO.SS.? Io sono sempre sempre più dell'avviso che bisogna attivarci. Contiamoci e se riusciamo a costruire un gruppo, possiamo anche trovare il modo d'incontrarci. | |
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| Da: S(FIGA) | 18/06/2009 15:17:55 |
| SIETE SFIGATI E PER QUESTO CHE VI TRATTANO A PESCI IN FACCIA | |
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| Da: erga omnes | 18/06/2009 16:05:29 |
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| Da: dubbi | 18/06/2009 16:58:18 |
| Sottopongo a qualche sindacalista e dirigente che sicuramente ogni tanto danno " un'occhiata al forum " , un paio di quesiti o riflessioni. A) Recita l'art.11 terzo comma del bando di concorso per c4 amm. I vincitori dovranno permanere nella sede per la quale hanno concorso per un periodo non inferiore a 3 anni . E' FATTA SALVA LA POSSIBILITA' DI PARTECIPARE ALLE SELEZIONI PER IL CONFERIMENTO DELLA POSIZIONE ORGANIZZATIVA PRESSO ALTRE SEDI DELLA STESSA REGIONE ".Pare che nei bandi che verranno emessi , questa possibilita' non sia contemplata , o per meglio dire sono state cambiate le regole del gioco quando il gioco e' iniziato. Nella fattispecie potrebbe succedere che il candidato in servizio nella sede A che e' vincitore c4 per la sede B non puo' partecipare alla selezione per la sede d' origine A dove avrebbe tutte le carte in regola per partecipare e ricoprire l'eventuale posizione che potrebbe essere messa a concorso ed essere ricoperta da c3 idonei a c4 ma non vincitori stante la mancanza di candidati c4 . Il candidato vincitore c4 verrebbe ad essere scavalcato dal candidato idoneo c4 ma non vincitore. Subira' passivamente una tale carognata il vincitore c4 o si attivera' con un ricorso all'autorita' giudiziaria per l'adozione di un provvedimento d'urgenza emesso ai sensi dell'art.700 del cpc, stante che nella fattispecie esisterebbero i presupposti per l'accoglimento ( periculum in mora e fumus boni iuris. ) .Meditate Dirigenti e Sindacalisti. Altra ipotesi che vi sottopongo: B ) Nella sede X vengono messi a bando 4 posizioni organizzative A B C D , tutti i candidati c4 ( 8 ) , presentano domanda per le posizioni organizzattive A B , ( possono indicare soltanto 2 prefenenze ) ma a loro sta bene anche la nomina in una qualsiasi delle posizioni organizzattive . I vincitori saranno 2 . Per l'attribuzione delle 2 posizioni non coperte per mancanza di candidati , si dovra' procedere a un nuovo bando ? Al bando potranno partecipare o no e sottoporsi di nuovo alla procedura di selezione solo i C4 della selezione precedente ? Sara' esteso anche ai c3 idonei a c4 ?? I C3..idonei a C4 potranno scavalcare i c4 e i C5 ..?????... Meditate Gente Meditate... Come regnano sovrani nel cuore dei nostri beneamati dirigenti e sindacalisti i concetti di Chiarezza Equita' e Giustizia. | |
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| Da: dubbi???? | 18/06/2009 17:25:20 |
| mi sembra ci sia poco da meditare: a) il vincitore c4 per la sede B é ovvio che non possa partecipare alla selezione per la P.O. nella sede A, non avendone titolo; b) la confusione regna sovrana solo nei tuoi pseudo ragionamenti; é tutto molto semplice e lineare. meditate gente, meditatte prima di dire c.....e | |
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| Da: x tutti | 18/06/2009 17:59:22 |
| CORNUTI E CONTENTI !!!!!!!!!! | |
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| Da: x il vero chiarezza | 18/06/2009 18:39:39 |
| io sono con te dobbiamo attivarci e subito perche' la situazione si è tanto incasinata che sta sfuggendo da ogni controllo, Si, i sindacati stanno facendo finta di niente, è sconcertante questa connivenza al massacro. NELLA MIA SEDE VERRANNO MESSE A BANDO 1/5 DELLE POSIZIONI RISPETTO AL NUMERO DEI VINCITORI C4. Altro che 50%,qui siamo veramente all' osso. E dopo che succedera'?.Nessuno lo sa , si è solo capito che anche se si è primi in graduatoria si verra' fregati elegantemente. Io voglio cominciare a consultare un avvocato, fatelo anche voi prima che sia tardi. | |
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| Da: Godzilla | 18/06/2009 19:34:53 |
| che squallore avere per commissario, direttore generale e direttori centrali tutti degli yesmen proni con il governo e senza un minimo di autonomia decisionale | |
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| Da: x Godzilla | 18/06/2009 19:54:16 |
| commissario ? non c'è il commissario all'INPS ..... c'è un Presidente .... non sapete nemmeno questo .... AHI AHI ... futuri C4 e Capi Processo del menga .......... | |
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| Da: x i dotati di solo veleno | 18/06/2009 21:03:38 |
| se anche in questo forum ci fosse meno invidia e piu' consapevolezza di essere in fondo tutti sulla stessa barca, forse non saremmo arrivati a questo punto. | |
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| Da: UONDERUOMAN | 18/06/2009 21:44:47 |
| .. MA QUALE STESSA BARCA: LA SPESA LA FACCIO COL TUO STIPENDIO ? VELENO...VELENO.... | |
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| Da: baddy | 18/06/2009 22:03:34 |
| qualcuno è nella fase della lallazione. | |
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| Da: vacanze romane | 18/06/2009 22:08:06 |
| Ce la faranno i nostri eroi a smontare la macchina della Pubblica Amministrazione facendola approdare al modello privatistico? Oppure il governo cadra' prima ed il cambiamento lo compira' qualche prode del centrosinistra? A voi l'ardua sentenza. La moda italiana è quella di rompere giocattoli che funzionano bene. Eroi del calibro di Ichino o Brunetta ci sono invidiati dal mondo intero. Qui siamo al livello di Premi Nobel. | |
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