- Tasso di interesse obiettivo della Banca Centrale degli stati Uniti:   Federal funds rate

- Tecnica che si basa sulla distinzione tra costi fissi e costi variabili, in cui i costi fissi non sono imputati alle singole lavorazioni, ma al risultato economico del periodo e quelli variabili sono attribuiti direttamente ai prodotti.   Direct costing

- Tra gli anni Sessanta e Settanta negli Usa si sono affermate le teorie cosiddette "motivazionaliste" o di "realizzazione della personalità", che denunciano in particolare:   La monotonia del lavoro

- Tra gli anni Sessanta e Settanta negli Usa si sono affermate le teorie cosiddette "motivazionaliste" o di "realizzazione della personalità", che ritengono fondamentale:   Subordinare le esigenze dell'organizzazione ai bisogni dell'uomo

- Tra i fenomeni tipici delle dinamiche di gruppo, un comportamento organizzativo che si sostanzia in una risposta prolungata a fattori cronici di stress, associandosi a forme di esaurimento, cinismo e inefficacia, si collega al concetto di:   Burnout

- Tra i livelli organizzativi principali di una struttura organizzativa, la direzione generale:   Non si occupa della gestione dei singoli output

- Tra i meccanismi di coordinamento utili per affrontare compiti a contenuta complessità sono inclusi:   L'adattamento reciproco, l'adeguata progettazione degli spazi di lavoro (lay out), la standardizzazione delle attività tramite la formalizzazione, la fissazione di obiettivi comuni, la supervisione diretta della direzione

- Tra i modelli di gestione in economia aziendale e ingegneria gestionale come si chiama la "piramide" a tre livelli che costituisce un sistema di classificazione per l'organizzazione di imprese e industrie ovvero un modello gerarchico di comportamento organizzativo aziendale che ha influenzato fortemente il pensiero manageriale?   Anthony

- Tra i modelli di gestione in economia aziendale e ingegneria gestionale come si chiama la "piramide" a tre livelli che costituisce un sistema di classificazione per l'organizzazione di imprese e industrie ovvero un modello gerarchico di comportamento organizzativo aziendale che ha influenzato fortemente il pensiero manageriale?   Anthony

- Tra i modelli di gestione in economia aziendale e ingegneria gestionale, il modello di Anthony è costituito da tre livelli di controllo su piramide. Il principale motivo di tale disposizione è che i tre diversi livelli hanno obiettivi gestionali o operativi di diversa lunghezza temporale. Il livello tattico ha obiettivi a:   medio termine

- Tra i modelli di gestione in economia aziendale e ingegneria gestionale, il modello di Antony è costituito da tre livelli di controllo su piramide. Il principale motivo di tale disposizione è che i tre diversi livelli hanno obiettivi gestionali o operativi di diversa lunghezza temporale. Il livello tattico ha obiettivi:   A medio termine

- Tra i modelli di gestione in economia aziendale e ingegneria gestionale, il modello di Antony è costituito da tre livelli di controllo, tra cui quello dove si delinea la programmazione dell'uso delle risorse e gli strumenti di controllo. È definito:   Controllo direzionale o tattico

- Tra i modelli di gestione in economia aziendale e ingegneria gestionale, il modello di Antony è costituito da tre livelli di controllo, tra cui quello in cui si individuano gli obiettivi generali, anche di medio e lungo periodo, e le risorse necessarie per conseguirli. È definito:   Controllo strategico

- Tra i modelli di gestione in economia aziendale e ingegneria gestionale, il modello di Antony è costituito da tre livelli di controllo:   Strategico, tattico e operativo

- Tra i modelli di gestione in economia aziendale e ingegneria gestionale, il modello di Antony è costituito da tre livelli di controllo:   strategico, tattico e operativo

- Tra i modelli di gestione in economia aziendale e ingegneria gestionale, il modello di Antony è costituito da tre livelli di controllo: al secondo livello della piramide, quello intermedio, si trova il livello:   Tattico

- Tra i modelli di gestione in economia aziendale e ingegneria gestionale, in quale modello come prospettive di valutazione si misurano i risultati conseguiti dal punto di vista economico-finanziario, la soddisfazione del cliente, il miglioramento dei processi interni e della capacità di apprendimento e crescita?   Modello Balanced Score Card

- Tra i modelli di gestione in economia aziendale e ingegneria gestionale, in quale modello si identificano le variabili che influenzano la struttura dei sistemi di controllo, avendo cura di valutare la complessità strutturale interna differenziandola da quella esterna?   Modello di Amigoni

- Tra i modelli di gestione in economia aziendale e ingegneria gestionale, in quale modello si identificano quali oggetti di costo le attività e si misurano le risorse che assorbono per poi attribuirle ai prodotti/clienti?   Modello ABC (Activity-Based Casting)

- Tra i modelli di programmazione e controllo che possono essere presi a riferimento nel settore pubblico per migliorare i processi gestionali interni e accrescere la consapevolezza in ordine ai risultati che si vogliono raggiungere, con quale acronimo è indicata la metodologia sviluppatasi negli Usa negli anni Novanta e arrivata in Italia intorno al 2005, che combina cercando di integrarli vari modelli manageriali - quali la produzione snella, la qualità totale, ecc. - con strategie tese ad individuare anche i cosiddetti "punti critici" e i costi che ne derivano?   WCM

- Tra i soggetti che operano all'interno delle amministrazioni pubbliche territoriali formando la cosiddetta struttura aziendale è un organo di staff:   Servizi di supporto

- Tra le caratteristiche della struttura organizzativa a matrice rientra:   L'elevato costo di funzionamento

- Tra le cause di fallimento del mercato un ruolo importante hanno le cosiddette esternalità. In generale, si può affermare di essere in presenza di esternalità:   Quando un decisione di produzione o di consumo di un soggetto influenza direttamente il comportamento o comunque il benessere di altri soggetti

- Tra le forme di potere, Max Weber individua quello attribuito a persone con qualità eccezionali e che dà luogo ad un'obbedienza basata su una forma di fede emotiva, definito:   Potere carismatico

- Tra le forme di potere, Max Weber individua quello che trae la sua legittimazione dall'esistenza di norme che anche chi esercita il potere deve rispettare e si fonda su un apparato amministrativo detto appunto burocrazia. Tale potere è definito:   Potere legale

- Tra le forme di potere, Max Weber individua quello fondato su antichi ordinamenti, sulla discendenza, come nel caso delle grandi famiglie industriali o regali, definito:   Potere tradizionale

- Tra le patologie del decision making di gruppo, l'anonimato nel gruppo e la diminuzione del senso di responsabilità creano disimpegno negli individui, una sorta di pigrizia sociale denominata:   Social loafing

- Tra le principali fasi di crescita di un gruppo è detta "storming":   la fase di potenziale conflittualità

- Tra le quattro affermazioni proposte sul saggio marginale di sostituzione una è errata; quale?   Generalmente il saggio marginale di sostituzione aumenta man mano che ci spostiamo verso destra lungo la curva di indifferenza

- Tra le quattro affermazioni proposte sul saggio marginale di sostituzione una è errata; quale?   Il saggio marginale di sostituzione esprime il saggio a cui possiamo sostituire il bene senza modificare la spesa totale

- Tra le quattro affermazioni proposte sulle curve di indifferenza una sola è corretta; quale?   Se due beni sono perfetti complementi il consumatore acquista proporzioni fisse; le curve di indifferenza avranno una forma a L

- Tra le quattro affermazioni proposte sulle curve di indifferenza una sola è corretta; quale?   Se due beni sono perfetti sostituti la curva di indifferenza sarà una linea retta

- Tra le varie classificazioni delle tipologie di controllo si può distinguere tra controllo di conformità e controllo manageriale. Il primo:   È tipico delle organizzazioni burocratiche

- Tralasciando le discrepanze statistiche, la somma del conto corrente e del conto capitale deve essere:   Uguale a zero

- Trattando dei regimi di cambio dollarizzazione significa:   Uso del dollaro statunitense nelle transazioni interne di un Paese diverso dagli Stati Uniti

- Trattando della relazione tra le istituzioni pubbliche e l'ambiente è corretto affermare che nell'approccio manageriale le relazioni tra istituzioni e ambiente:   sono bidirezionali e costantemente attive

- Trattando della teoria della produzione si individui l'affermazione errata.   Il prodotto medio del lavoro indica la variazione del prodotto totale in ragione della variazione della quantità di lavoro impiegata

- Trattando della teoria della produzione si individui l'affermazione errata.   Matematicamente il prodotto medio del lavoro è il prodotto tra prodotto totale e quantità di lavoro impiegata

- Trattando della teoria della produzione si individui l'affermazione errata.   Il prodotto marginale del lavoro è il rapporto tra prodotto totale e quantità di lavoro impiegata

- Trattando della teoria della produzione si individui l'affermazione errata.   Matematicamente il tasso marginale di sostituzione del lavoro al capitale è pari alla differenza tra il prodotto marginale del lavoro e il prodotto marginale del capitale

- Trattando della teoria della produzione si individui l'affermazione errata.   Isoquanti concavi implicano un tasso marginale di sostituzione tecnica tra lavoro e capitale decrescente

- Trattando delle relazioni tra istituzioni pubbliche e aziende partecipate, una dimensione da valutare nella scelta dei partner è la natura giuridica dei medesimi. Nel caso di partner privati, quale dei seguenti fattori può essere determinante per scegliere istituzioni no profit rispetto istituzioni profit?   Maggiore radicamento territoriale

- Tutti quei soggetti che interagiscono dall'interno dell'organizzazione come dipendenti, titolari, manager e collaboratori, nell'ambito del management pubblico, sta ad indicare:   stakeholder interni

- Tutti quei soggetti che operano al di fuori dell'azienda, ma hanno comunque interesse nelle sue attività (ad esempio, finanziatori, clienti, competitor, fornitori, governi, istituzioni, associazioni), nell'ambito del management pubblico, sono:   stakeholder esterni

- Tutti quei soggetti o gruppi che possono influenzare le politiche, i processi lavorativi o i prodotti dell'azienda, nell'ambito del management pubblico, sono definiti:   Stakeholder secondari