- A partire dagli anni Settanta un gruppo di studiosi ha iniziato ad applicare alle amministrazioni pubbliche quali noti principi e criteri?   Efficacia, efficienza ed economicità

- A proposito delle teorie sulla direzione aziendale, quale economista e saggista austriaco naturalizzato statunitense (1909-2005) ha proposto il metodo di direzione per obiettivi?   Peter Drucker

- A proposito di clima organizzativo, quali studiosi nel 1974, dopo aver analizzato le relazioni tra variabili strutturali e clima organizzativo così come percepito dai membri, nonché quelle tra clima percepito, prestazione e soddisfazioni al lavoro, hanno sostenuto che la struttura non gioca un ruolo decisivo nel determinare il clima organizzativo, ipotizzando che le percezioni di clima hanno a che fare più con l'esperienza quotidiana di lavoro che con la struttura dell'organizzazione?   Lawler, Hall e Oldam

- A proposito di governance, di solito l'area di maggiore interesse è la governance delle società, denominata:   Corporate governance

- A proposito di teorie sui processi decisionali, secondo Giovanni Fattore e Francesco Longo, il modello della razionalità assoluta quali caratteristiche, tra l'altro, presenta?   Esiste una funzione-obiettivo chiaramente identificata e condivisa; tutte le variabili rilevanti per la decisione possono essere identificate, selezionate, rappresentate e misurate; si dispone di algoritmi matematici che modellizzano la realtà

- A proposito di teorie sui processi decisionali, secondo Giovanni Fattore e Francesco Longo, il modello della razionalità limitata (Simon) quali caratteristiche, tra l'altro, presenta?   Non esiste una funzione-obiettivo chiaramente identificata e condivisa; soltanto alcune variabili rilevanti per la decisione possono essere identificate, selezionate, rappresentate e misurate; non è possibile misurare e stimare quantitativamente la correlazione tra le variabili

- A proposito di teorie sui processi decisionali, secondo Giovanni Fattore e Francesco Longo, il modello incrementale (Lindblom) quali caratteristiche, tra l'altro, presenta?   Esistono funzioni-obiettivo differenziate o limitatamente sovrapposte tra gli stakeholder; i processi decisionali sono frammentati ed eterogenei; le decisioni vengono assunte in maniera incrementale, modificando parzialmente lo status quo esistente

- A proposito di teorie sui processi decisionali, secondo Giovanni Fattore e Francesco Longo, il modello mixed-scanning (Etzioni) quali caratteristiche, tra l'altro, presenta?   Il processo decisionale è gerarchico; coesistono criteri decisionali "alti" e "bassi" in cui i primi sono una conseguenza dei secondi; il processo decisionale opera nel senso di "scartare" le decisioni meno rilevanti al fine di preparare le decisioni finali; non è necessario analizzare tutte le alternative e tutte le fonti informative disponibili, ma determinare quelle strategicamente più importanti per assumere le decisioni

- A quali studiosi si deve la fortuna del "Teorema dell'elettore mediano", proposta per la prima volta nel 1948 in un articolo e ripresa in diversi volumi negli anni Cinquanta?   Duncan Black e Anthony Downs

- Ad un aumento del reddito, quando la curva reddito-consumo ha pendenza positiva, la domanda:   Aumenta, l'elasticità della domanda rispetto al reddito è positiva, il bene è normale

- Ai big data si associano spesso cinque aggettivi che iniziano con la stessa lettera. Quale?   La V di valore, varietà, velocità, veridicità e volume

- Ai sensi dell'art. 10 del d.lgs. 27 ottobre 2009, n. 150, comma 1, al fine di assicurare la qualità, comprensibilità ed attendibilità dei documenti di rappresentazione della performance, le amministrazioni pubbliche, redigono e pubblicano sul sito istituzionale ogni anno, entro il 31 gennaio:   Il Piano della performance

- Ai sensi dell'art. 10 del d.lgs. 27 ottobre 2009, n. 150, comma 1, come si chiama il documento programmatico triennale, definito dall'organo di indirizzo politico-amministrativo in collaborazione con i vertici dell'amministrazione e secondo gli indirizzi impartiti dal Dipartimento della funzione pubblica?   Il Piano della performance

- Ai sensi dell'art. 13 del d.lgs. 27 ottobre 2009, n. 150, comma 1, l'Autorità nazionale anticorruzione opera in posizione:   Di indipendenza di giudizio e di valutazione e in piena autonomia

- Ai sensi dell'art. 13 del d.lgs. 27 ottobre 2009, n. 150, comma 3, il presidente e i componenti dell'Autorità nazionale anticorruzione sono nominati con decreto:   Del Presidente della Repubblica

- Ai sensi dell'art. 17, comma 2 del D.lgs.150/09, dall'applicazione delle disposizioni in esso contenute:   non devono derivare nuovi o maggiori oneri per la finanza pubblica. Le amministrazioni interessate utilizzano a tale fine le risorse umane, finanziarie e strumentali disponibili a legislazione vigente

- Ai sensi dell'art. 20 del d.lgs. 27 ottobre 2009, n. 150, comma 1, tra gli strumenti per premiare il merito e le professionalità rientra:   L'accesso a percorsi di alta formazione e di crescita professionale, in ambito nazionale e internazionale

- Ai sensi dell'art. 20 del d.lgs. 27 ottobre 2009, n. 150, comma 1, tra gli strumenti per premiare il merito e le professionalità rientra:   Il premio annuale per l'innovazione

- Al fine di raggiungere un'allocazione ottimale delle risorse, la presenza di esternalità di produzione negative richiede che:   venga tassata la fonte di esternalità

- Alcune norme in materia di gestione aziendale evidenziano l'opportunità che la dirigenza, ed in particolare l'alta dirigenza, risponda ad un organo collegiale di governo dell'azienda, tipicamente:   Il consiglio di amministrazione

- Alla base della teoria di questa scuola, vi sono i programmi, concretizzatisi nella continua ricerca di metodologie amministrative in grado di migliorare il tipo di intervento da parte dei vertici dell'organizzazione. Si tratta della scuola:   Sistemica

- All'interno della letteratura e dei diversi paradigmi motivazionali, la public service motivation più direttamente si associa a:   al desiderio di creare benefici per gli altri

- All'interno della micro-struttura del lavoro, le mansioni caratterizzate da alti livelli di specializzazione orizzontale e da alti livelli di specializzazione verticale:   sono tipicamente le mansioni poco qualificate, ripetitive e standardizzate

- All'interno della Pubblica Amministrazione, quale tra le seguenti alternative proposte si collega ad un sistema di valutazione del personale ?   MBO

- All'interno di un modello ideal-tipico di burocrazia, M. Weber ha individuato:   3 forme di potere: il potere carismatico, il potere tradizionale, il potere legale

- All'interno di una forma meccanica di micro-struttura del lavoro, le mansioni caratterizzate da un alto grado di specializzazione orizzontale:   si caratterizzano per un numero di compiti limitato o molto limitato

- All'interno di una forma meccanica di micro-struttura del lavoro, le mansioni caratterizzate da un basso grado di specializzazione orizzontale:   si caratterizzano per un numero di compiti alto o altissimo

- All'interno di una macro-struttura organizzativa di tipo divisionale, le unità organizzative di tipo divisionale sono organizzate:   in base al servizio/prodotto offerto agli utenti

- All'interno di una macro-struttura organizzativa di tipo funzionale, le unità organizzative di tipo funzionale sono organizzate:   in base alla omogeneità delle conoscenze o competenze dei membri dell'unità organizzativa

- Applicato con successo da almeno due decenni alle aziende statunitensi, come si chiama il campo di studio - in italiano tradotto "Comportamento organizzativo" - che considera come unità di analisi non l'individuo, né il gruppo, ma l'intero sistema organizzativo, composto da tre livelli (individuo, gruppo, organizzazione) e incentrato su come le persone agiscono all'interno di un'organizzazione e come questo comportamento influenza le performance dell'organizzazione stessa (tra gli argomenti: motivazione, potere, comportamento del leader, comunicazione interpersonale, strutture di gruppi e di processi, tecniche di learning, sviluppo delle attitudini e delle percezioni, cambiamento dei processi, dinamiche di stress da lavoro, ecc.)?   Organizational Behaviour

- Attualmente porta ad una riduzione del cambio corrente:   Qualsiasi fattore che aumenti i tassi di interesse interni correnti o futuri attesi