- La forma organizzativa a matrice si caratterizza, prioritariamente, per la seguente caratteristica:   l'esistenza di un duplice vertice gerarchico di comando

- La funzione di misurazione e valutazione della performance ai sensi del D.Lgs. 150/2009 è svolta:   dagli Organismi Indipendenti di Valutazione

- La gestione di un'azienda (pubblica o privata) si concretizza in operazioni attraverso le quali si acquisisce, si combina e si cede valore. Facendo riferimento alla distinzione tra gestione ordinaria gestione straordinaria:   La prima riguarda operazioni che presentano il carattere di ripetitività o routinarietà, la seconda operazioni una tantum o comunque non ripetitive

- La logica della privatizzazione del pubblico impiego è stata quella di introdurre, nel contesto pubblico, regole giuridiche e di condotta proprie degli operatori privati. Dal punto di vista processuale vedono invece il perdurare della giurisdizione esclusiva del G.A.:   Le controversie relative ai rapporti di lavoro del personale militare e delle Forze di polizia di Stato, comprese quelle attinenti a diritti patrimoniali connessi

- La misurazione e valutazione della performance ai sensi del D.Lgs. 150/2009 ha ad oggetto:   l'amministrazione nel suo complesso, le unità organizzative o le aree di responsabilità in cui si articola e i singoli dipendenti

- La resilienza è:   La capacità di un sistema di adattarsi al cambiamento

- La resilienza è:   La capacità di un sistema di adattarsi al cambiamento

- La struttura che, in una azienda privata o in una amministrazione pubblica, si occupa di offrire servizi di interazione tra l'ente e i cittadini prende generalmente il nome di:   Front office

- La teoria del neo-istituzionalismo di Powell e DiMaggio si distingue nel panorama delle teorie organizzative per aver:   sviluppato il concetto di isomorfismo organizzativo

- La teoria delle contingenze strutturali oppone all'idea del one best way sviluppata nel modello teorico dell'organizzazione scientifica del lavoro   l'idea di one better fit, vale a dire di un'organizzazione che per essere efficace deve essere coerente con le caratteristiche del contesto

- La teoria dell'ecologia delle popolazioni organizzative di Aldrich si distingue nel panorama delle teorie organizzative per:   aver messo in evidenza i processi e gli stadi evolutivi delle organizzazioni

- La teoria dell'organizzazione scientifica del lavoro di Taylor si distingue per l'elaborazione del concetto di:   one best way

- L'amministrazione aziendale, secondo radicata dottrina, è costituita dal momento dell'organizzazione, della gestione e della rilevazione. Il momento dell'organizzazione, nel cui ambito si definiscono gli organi e le funzioni della stessa attività amministrativa, rappresenta quindi l'aspetto:   Soggettivo

- L'analisi delle reti sociali:   É una tecnica, resa possibile dal information technology, in grado di aiutare i manager a capire le relazioni informali e le strutture di rete all'interno di un'organizzazione

- L'articolo 8 del D.Lgs. n. 150/2009 offre un quadro complessivo degli ambiti di performance che il Sistema di misurazione dovrà contemplare a livello organizzativo (intera amministrazione e/o unità organizzative). La disposizione individua otto ambiti che possono essere ricondotti alle categorie Input, Processi, Output, Risultati e Outcome. L'ambito della performance organizzativa "Rilevazione del grado di soddisfazione dei destinatari delle attività e dei servizi anche attraverso modalità interattive" è afferente alla categoria:   Risultati

- L'assunzione da parte del lavoratore di nuovi compiti che prevedono un livello di responsabilità superiore rispetto a quelli precedentemente svolti è detta:   arricchimento dei compiti

- Le linee fondamentali di organizzazione degli uffici pubblici sono definite:   dalle amministrazioni pubbliche, secondo principi generali fissati dalla legge

- Le missioni nel bilancio dello Stato (art. 21, L. 196/2009):   Rappresentano le funzioni principali e gli obiettivi strategici perseguiti con la spesa

- Le progressioni economiche orizzontali ai sensi del D.Lgs. 150/2009 sono attribuite   in modo selettivo, in relazione allo sviluppo delle competenze professionali ed ai risultati individuali e collettivi rilevati dal sistema di valutazione

- Le strutture organizzative solitamente definite "piatte", rispetto a quelle "alte" e alle posizioni manageriali da retribuire:   comportano minori costi

- Le verifiche di conformità hanno come scopo:   di accertare la corretta esecuzione del servizio/fornitura rispetto alle norme di Legge ed ai documenti contrattuali

- L'imprenditore statunitense Henry Ford (1863-1947) applica alle sue imprese:   il modello di Frederick Winslow Taylor (1856-1915)

- ll Business Process Reengineering (BPR) rappresenta un intervento di cambiamento organizzativo il cui elemento principale è rappresentato:   dalla gestione delle diverse fasi del processo produttivo/organizzativo nella prospettiva di minimizzare i costi organizzativi di gestione delle interdipendenze

- ll Business Process Reengineering (BPR) rappresenta uno strumento di intervento manageriale che consiste in:   una riorganizzazione delle attività in una logica di processo

- Lo smart working prevede   l'assenza di vincoli orari e/o spaziali nell'organizzazione delle attività di lavoro, focalizzando l'attenzione su obiettivi e fasi

- L'organigramma di un'organizzazione rappresenta la raffigurazione formale:   della struttura gerarchica e formale dell'organizzazione

- L'Organismo Indipendente di Valutazione, ai sensi del D.Lgs. 150/2009 è nominato:   dall'organo di indirizzo politico amministrativo, previa procedura selettiva pubblica per periodo massimo di tre anni

- L'organizzazione scientifica del lavoro si caratterizza per aver collegato il concetto di efficacia organizzativa alla capacità dell'organizzazione di:   adottare una modalità ottimale di organizzazione