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Elenco in ordine alfabetico delle domande di Tecniche di direzione

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A proposito del clima organizzativo, gli studiosi Pritchard e Karasick [1973] contribuiscono ad una maggiore definizione di tale materia introducendo la controversa questione della relazione tra clima organizzativo e:   Soddisfazione al lavoro
A proposito delle teorie sulla direzione aziendale, quale economista e saggista austriaco naturalizzato statunitense (1909-2005) ha proposto il metodo di direzione per obiettivi?   Peter Drucker
A proposito di clima organizzativo, quali studiosi nel 1974, dopo aver analizzato le relazioni tra variabili strutturali e clima organizzativo così come percepito dai membri, nonché quelle tra clima percepito, prestazione e soddisfazioni al lavoro, hanno sostenuto che la struttura non gioca un ruolo decisivo nel determinare il clima organizzativo, ipotizzando che le percezioni di clima hanno a che fare più con l'esperienza quotidiana di lavoro che con la struttura dell'organizzazione?   Lawler, Hall e Oldam
Ai sensi dell'art. 10 del d.lgs. 27 ottobre 2009, n. 150, comma 1, al fine di assicurare la qualità, comprensibilità ed attendibilità dei documenti di rappresentazione della performance, le amministrazioni pubbliche, redigono e pubblicano sul sito istituzionale ogni anno, entro il 31 gennaio:   Il Piano della performance
Ai sensi dell'art. 10 del d.lgs. 27 ottobre 2009, n. 150, comma 1, come si chiama il documento programmatico triennale, definito dall'organo di indirizzo politico-amministrativo in collaborazione con i vertici dell'amministrazione e secondo gli indirizzi impartiti dal Dipartimento della funzione pubblica?   Il Piano della performance
Ai sensi dell'art. 10 del d.lgs. 27 ottobre 2009, n. 150, comma 1, il Piano della performance viene definito dall'organo di indirizzo politico-amministrativo in collaborazione con i vertici dell'amministrazione e secondo gli indirizzi impartiti dal Dipartimento della funzione pubblica. È un documento programmatico:   Triennale
Ai sensi dell'art. 10 del d.lgs. 27 ottobre 2009, n. 150, comma 1, la Relazione annuale sulla performance, il documento approvato dall'organo di indirizzo politico-amministrativo, che evidenzia, a consuntivo, con riferimento all'anno precedente, i risultati organizzativi e individuali raggiunti rispetto ai singoli obiettivi programmati ed alle risorse, con rilevazione degli eventuali scostamenti, e il bilancio di genere realizzato, va presentato annualmente entro...?   Il 30 giugno
Ai sensi dell'art. 11 del d.lgs. 27 ottobre 2009, n. 150, comma 1, nel processo di misurazione e valutazione della performance organizzativa e individuale delle amministrazioni pubbliche intervengono, tra gli altri:   Il Dipartimento della funzione pubblica
Ai sensi dell'art. 11 del d.lgs. 27 ottobre 2009, n. 150, comma 1, nel processo di misurazione e valutazione della performance organizzativa e individuale delle amministrazioni pubbliche non interviene:   Il Dipartimento per le politiche di coesione
Ai sensi dell'art. 13 del d.lgs. 27 ottobre 2009, n. 150, comma 1, l'Autorità nazionale anticorruzione opera in posizione:   Di indipendenza di giudizio e di valutazione e in piena autonomia
Ai sensi dell'art. 13 del d.lgs. 27 ottobre 2009, n. 150, comma 3, i componenti dell'Autorità nazionale anticorruzione sono nominati per un periodo:   Di sei anni e non possono essere confermati nella carica
Ai sensi dell'art. 13 del d.lgs. 27 ottobre 2009, n. 150, comma 3, il presidente e i componenti dell'Autorità nazionale anticorruzione sono nominati con decreto:   Del Presidente della Repubblica
Ai sensi dell'art. 13 del d.lgs. 27 ottobre 2009, n. 150, comma 3, l'Autorità nazionale anticorruzione è organo collegiale composto:   Dal presidente e da quattro componenti scelti tra esperti di elevata professionalità, anche estranei all'amministrazione
Ai sensi dell'art. 20 del d.lgs. 27 ottobre 2009, n. 150, comma 1, tra gli strumenti per premiare il merito e le professionalità rientra:   Il premio annuale per l'innovazione
Ai sensi dell'art. 20 del d.lgs. 27 ottobre 2009, n. 150, comma 1, tra gli strumenti per premiare il merito e le professionalità rientra:   L'accesso a percorsi di alta formazione e di crescita professionale, in ambito nazionale e internazionale
Ai sensi dell'art. 3 del d.lgs. 27 ottobre 2009, n. 150, comma 2, ogni amministrazione pubblica:   È tenuta a misurare ed a valutare la performance con riferimento all'amministrazione nel suo complesso, alle unità organizzative o aree di responsabilità in cui si articola e ai singoli dipendenti
Alcune norme in materia di gestione aziendale evidenziano l'opportunità che la dirigenza, ed in particolare l'alta dirigenza, risponda ad un organo collegiale di governo dell'azienda, tipicamente:   Il consiglio di amministrazione