Elenco in ordine alfabetico delle domande di Management pubblico
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- Un sistema di obiettivi fissati dalla direttiva, tra loro connessi, congruenti e gerarchizzati, include una categoria di azione amministrativa relativa al ciclo annuale di bilancio ed alle risorse assegnate ai Centri di responsabilità amministrativa e rappresenta specificazioni delle politiche intersettoriali prioritarie (semplificazione amministrativa, informatizzazione dell'amministrazione, razionalizzazione della spesa, miglioramento della qualità dei servizi) o, anche, obiettivi di miglioramento del funzionamento delle attività correnti dei Centri di responsabilità amministrativa. Si tratta degli obiettivi: Operativi
- Un sistema di obiettivi fissati dalla direttiva, tra loro connessi, congruenti e gerarchizzati, include una categoria, definita dal ministro in coerenza con le priorità politiche individuate, sulla base del Documento di programmazione economico-finanziaria, dei disegni di legge finanziaria e di bilancio, della più recente legislazione di settore ovvero di altre iniziative legislative eventualmente in itinere. Si tratta degli obiettivi: Strategici
- Una macrostruttura multidivisionale è caratterizzata solitamente da: Almeno quattro livelli della linea gerarchica
- Una macrostruttura multidivisionale solitamente non è caratterizzata da: Forme di decentramento parallelo e orizzontale verso le direzioni di divisione
- Una macrostruttura multidivisionale solitamente non è caratterizzata da: Direzioni di divisione formate secondo un criterio di raggruppamento basato sull'input
- Uno scenario di contesto che ha prodotto condizioni favorevoli all'affermazione del New Public Management e della Public Governance come paradigma di organizzazione amministrativa è stato il Trattato di Maastricht del 1992, incentrato su: Parametri di stabilità per l'unificazione monetaria