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Elenco in ordine alfabetico delle domande di Organizzazione aziendale #2

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Caratteristica di un efficace sistema di pianificazione è...   La chiara definizione degli obiettivi.
Caratteristica di un efficace sistema di pianificazione è...   L'analisi di un ampio spettro di possibili alternative future.
Che cos'è il Quality Management?   Una tecnica di gestione caratterizzata dal ricorso continuo a strumenti che consentono la misurazione e valutazione degli elementi costitutivi dei prodotti e servizi e dei giudizi espressi dai destinatari.
Che obiettivi aveva l'approccio del value for money, introdotto nella pubblica amministrazione inglese fin dalla prima metà degli anni '80?   Meglio comprendere la portata e l'impatto delle scelte di esternalizzazione.
Che obiettivo hanno i sistemi di misurazione multidimensionale della performance amministrativa sviluppatisi nel settore pubblico?   Integrare le tradizionali informazioni di carattere contabile con quelle relative ad altre dimensioni dell'attività (risultati e impatti delle politiche, qualità dei servizi e dei processi organizzativi).
Che significato ha, in organizzazione aziendale, la pianificazione strategica?   Definisce la procedura atta ad esprimere in maniera formale l'orientamento strategico e declina le strategie da seguire per raggiungere l'obiettivo aziendale.
Che significato ha, in organizzazione aziendale, la programmazione operativa?   Concerne programmi relativi al breve periodo.
Chi sono "tutti i soggetti i cui interessi sono coinvolti dall'attività di un'organizzazione pubblica"?   Gli stakeholders.
Come definisce Porter la successione di attività aziendali finalizzate a produrre valore per il cliente finale?   Catena del valore.
Com'è definita, in organizzazione aziendale, la capacità di un'organizzazione di realizzare la miglior combinazione dei fattori produttivi?   Efficienza.
Com'è definito, in organizzazione aziendale, il raggiungimento dei risultati previsti?   Efficacia.
Com'è denominata la struttura organizzativa che fornisce un servizio di interazione tra amministrazione pubblica e cittadino-utente?   Front-office.
Com'è denominata la struttura organizzativa che si occupa delle procedure che consentono l'effettiva erogazione del servizio?   Back-office.
Come è denominata in organizzazione aziendale la gestione dei sistemi basati su computer che aiutano le imprese a tenere traccia delle interazioni avvenute con i propri clienti?   Customer relationship management.
Come è denominata la metodologia di analisi e progettazione organizzativa pensata per ottenete miglioramenti delle prestazioni di tipo discontinuo, ridisegnando i processi nei quali un'azienda opera e focalizzando l'attenzione sul loro valore aggiunto?   Business Process Reengineering (BPR).
Come è denominato il ciclo composto dalle fasi di pianificazione dell'attività, esecuzione del piano, rilevazione e analisi degli scostamenti tra gli standard fissati e i risultati conseguiti e percepiti dal cliente, correzione secondo gli scostamenti rilevati?   Ciclo PDCA.
Come si definisce in organizzazione aziendale la scelta di impostare l'azione manageriale attraverso l'individuazione e il perseguimento di obiettivi specifici, quantificabili tramite indicatori?   Gestione per obiettivi.
Come si definisce nell'organizzazione d'impresa la capacità di rispondere nel breve periodo ai cambiamenti del contesto?   Flessibilità d'impresa.
Come si definisce per una pubblica amministrazione il risultato generato dalla fornitura di un bene o dall'erogazione di un servizio su una condizione, stato o comportamento dell'utente?   Outcome.
Come si definiscono i controlli posti in essere da soggetti non inseriti nella struttura organizzativa dell'ente?   Controlli esterni.
Come vengono definite, in organizzazione aziendale, le scelte nelle quali è utile, conveniente e necessario allargare la base decisionale mediante il coinvolgimento di un numero più ampio di attori per ottenere consenso?   Processi decisionali inclusivi.
Come viene definita, in organizzazione aziendale, la verifica della formulazione del piano strategico e la corrispondenza tra risultati raggiunti e processo di pianificazione?   Controllo strategico.
Come viene definito, in organizzazione aziendale, l'insieme delle decisioni e azioni che influenzano un sistema complesso orientandolo verso determinati fini?   Programmazione.
Con il termine business intelligence solitamente si fa riferimento...   Ad un sistema di processi aziendali per raccogliere e analizzare informazioni strategiche.
Con l'emergere delle nuove forme produttive di fine millennio, all'interno di un sistema organizzato la tecnica denominata "Concurrent Engineering" è...   Un sistema di progettazione non sequenziale ma in parallelo.
Con l'emergere delle nuove forme produttive di fine millennio, all'interno di un sistema organizzato l'obiettivo principale della tecnica "Concurrent Engineering" è...   La riduzione del time to market.
Con riguardo alle organizzazioni moderne, secondo la modalità di apprendimento organizzativo "single loop learning"...   L'individuazione e la correzione dell'errore nell'ambito dell'organizzazione possono essere effettuate consentendo all'organizzazione stessa di continuare a praticare le politiche in atto ed a perseguire gli obiettivi correnti.
Consiste in un processo di solito formalizzato, che partendo dalla missione e definiti gli obiettivi fondamentali, indica le linee di azione per conseguire tali obiettivi. Stiamo definendo...   La pianificazione.
Cosa definisce la frase seguente? E' costituito da un gruppo di imprese in concorrenza tra loro, che producono beni o servizi intercambiabili, e rappresenta l'area competitiva dove l'azienda impiega le proprie risorse.   Il settore.
Cosa è il controllo budgetario?   Uno strumento dell'attività di programmazione che utilizza il bilancio preventivo per tradurre quantitativamente i singoli programmi e misurare i loro scostamenti dai dati effettivi.
Cosa promuove il concetto di "fabbrica integrata"...   Una stretta integrazione tra tecnici ed esecutori materiali.
Cosa si intende per "spin-off"...   Una nuova impresa originata direttamente da unità produttive preesistenti.
Cosa si intende per back-office?   La struttura organizzativa che sta alle spalle del front-office.
Cosa si intende per efficacia?   La misura in cui un'organizzazione realizza i propri obiettivi.
Cosa si intende per efficienza?   L'ammontare di risorse utilizzate per produrre un'unità di output.
Cosa si intende per front-office?   Un servizio di interazione tra amministrazione e cittadino-utente.
Cosa si intende tipicamente per controlli esterni...   Quelli posti in essere da soggetti non inseriti nella struttura organizzativa dell'ente.
Cosa significa, in organizzazione aziendale, dirigere per obiettivi?   Impostare l'azione manageriale attraverso l'individuazione e il perseguimento di obiettivi specifici, quantificabili tramite indicatori.
Cosa sono, in organizzazione aziendale, i processi decisionali inclusivi?   Scelte nelle quali è utile, conveniente e necessario allargare la base decisionale mediante il coinvolgimento di un numero più ampio di attori per ottenere consenso.