- Nei casi di crisi della gerarchia, la soluzione più favorevole per un'impresa può essere:   Decentrare parte del processo produttivo a imprese esterne, con cui intratterrà normali rapporti commerciali

- Nel suo studio condotto sulla cultura di un'azienda statunitense, Kunda indaga:   I rapporti tra pressioni aziendali e personalità dei soggetti attraverso un metodo etnografico

- Nel tempo i modelli organizzativi si sono evoluti verso:   Modelli reticolari

- Nella cooptazione formale:   Un'organizzazione assorbe ufficialmente nuovi elementi attraverso l'allargamento degli organi direttivi o la creazione di nuovi ruoli

- Nella ricerca di Barley e Kunda sulla comunità professionale degli informatici californiani, la flessibilità lavorativa di questi ultimi è interpretata:   In modo ambivalente: può essere una condanna o una libera scelta, soprattutto se si dispone di una forte employability

- Nella valutazione complessiva delle performance di un'organizzazione, occorre tenere in considerazione:   La performance di ruolo, la performance di gruppo e la performance dell'organizzazione

- Nell'ambito degli strumenti di ristrutturazione del lavoro, il "job enlargement" indica:   L'espansione orizzontale dei compiti affidati a un lavoratore, senza che questo comporti lo svolgimento di attività o l'assunzione di responsabilità riferibili a livelli superiori

- Nell'ambito della valutazione della performance, il parametro dell'adattamento indica:   La capacità di recepire e gestire i cambiamenti richiesti per lo svolgimento ottimale di una prestazione

- Nell'ambito di un'organizzazione, il concetto di "Role Taking" indica:   Il processo psico-sociale mediante il quale i membri di un'organizzazione assumono il punto di vista dell'altro e sviluppano schemi d'azione orientati a contribuire positivamente all'azione congiunta

- Nell'analisi organizzativa, l'espressione "throughput" indica:   La velocità di attraversamento della organizzazione da parte delle risorse in ingresso ("input")

- Nell'approccio della Nuova Economia Internazionale:   Il mercato si inserisce in un ambiente istituzionale che condiziona e connota il suo sviluppo

- Nelle situazioni di mercato puro (to make), in che modo un'impresa può controllare che le transazioni giungano a buon fine?   Controllando il prezzo del bene o del servizio che si compra

- Nello stile di leadership autoritario la distribuzione del potere è:   Verticale