- Secondo Drucker, nello studio del ruolo del dirigente...   i manager non possono mancare in un'azienda, sono la risorsa base e devono agire per obiettivi, con un sistema decisionale partecipativo

- Secondo Galbraith, un problema importante delle organizzazioni è l'incertezza che viene definita in questi termini:   nasce dalla differenza tra il quantitativo di informazioni necessarie per svolgere i processi e quelle attualmente disponibili nell'organizzazione

- Secondo gli interazionisti in quale ambito la soddisfazione è un fattore motivazionale fondamentale?   Del gruppo omogeneo

- Secondo il pensiero di Luhmann, quali sono gli elementi primari e unici di un'organizzazione?   Gli effetti della comunicazione

- Secondo il pensiero di Moscovici e Doise, l'appartenenza ad un gruppo è caratterizzata da:   partecipazione attiva, adesione valoriale, obiettivo comune, tonalità affettiva

- Secondo la definizione di Barns, Fogg, Stephens, l'organizzazione lavorativa è:   la divisione del lavoro tra persone, i cui sforzi devono essere coordinati per il raggiungimento di specifici obiettivi

- Secondo Mintzberg, il vertice strategico di un'organizzazione è costituito:   dalle persone che hanno la responsabilità globale dell'organizzazione, coloro i quali delineano la strategia, gestiscono i rapporti tra organizzazione e ambiente in cui essa si colloca

- Secondo Mintzberg, la linea intermedia di un'organizzazione:   collega nucleo operativo e vertice strategico, attraverso una catena di coordinamento formale, garantisce quindi la comunicazione bidirezionale

- Secondo quale dei seguenti autori il dirigente è colui che prevede e pianifica, organizza, comanda, coordina e controlla?   Fayol

- Su cosa si basano gli strumenti operativi per l'implementazione a livello operativo del New Public Management, nell'analisi di studio elaborata da Marcucci?   Sul modello delle 5 R