- La "teoria generale dei sistemi" di Von Bertalanffy considera le organizzazioni come:   sistemi aperti nei confronti dell'ambiente che devono stabilire un adeguato rapporto con esso al fine di sopravvivere

- La burocrazia per Mintzberg (1979), può essere:   di due tipi, professionale e meccanica

- La catena del valore è stata elaborata da...   Porter

- La catena del valore di Porter...   Suddivide il sistema aziendale in processi strategicamente importanti

- La catena di montaggio, ovvero il sistema delle lavorazioni in serie:   Nasce con Taylor e poi, viene proseguito e applicato da Ford

- La collaborazione orizzontale si realizza nelle imprese...   Piccole e specializzate

- La descrizione della struttura organizzativa funzionale:   Struttura in cui le attività sono divise per specialità, ovvero le operazioni della medesima natura sono raggruppate insieme

- La leadership è un fattore che influenza la cultura di un'organizzazione lavorativa?   Sì, rientra tra i fattori interni insieme alla gestione dei gruppi

- La leadership ideale è quella:   che non si concentra solo sul compito né solo sulle persone, ma persegue un equilibrio nell'attenzione sia all'obiettivo e sia ai bisogni, ai problemi e alle relazioni degli individui

- La leadership trasformazionale di Bass prevede le "4 I", ovvero?   considerazione individuale, stimolazione intellettuale, motivazione ispirazionale, influenza idealizzante

- La Strategia, nel modello delle 7 s è...   L'obiettivo che l'azienda vuole raggiungere

- La Struttura nel modello delle 7 s è...   Riferita all'organizzazione dell'azienda

- La struttura organizzativa a progetto definisce:   ogni lavoro come un progetto, in cui il project manager ha piena autorità per completare il progetto ed è dotato di ruolo a tempo pieno, del controllo del budget e di un gruppo full time a disposizione

- La teoria "x" nelle teorie della motivazione e della gestione delle risorse umane, considera:   il lavoro come un'imposizione, regolato dalla prassi dominante e dal comportamento più diffuso e radicato, con una gestione improntata sulla gerarchia e sul controllo direttivo del comportamento, dove emerge sfiducia nelle persone

- La teoria "y" nelle teorie della motivazione e della gestione delle risorse umane, sostiene:   naturale l'impiego di energie fisiche e mentali nel lavoro come lo svago o il tempo libero, in cui è l'individuo a esercitare autocontrollo e autodisciplina assumendosi la responsabilità dei risultati

- La teoria dell'Intelligenza Emotiva di Goleman, identifica 5 competenze nel leader di un'organizzazione. Quali sono?   Autoconsapevolezza, autoregolazione, motivazione, empatia, abilità sociale

- la teoria Post Classica delle organizzazioni si dedica soprattutto a temi relativi a:   i rapporti intersoggettivi tra lavoratori della stessa struttura

- Le funzioni del dirigente di un'organizzazione lavorativa, secondo Barnard?   Assicurare un efficiente sistema di comunicazione, garantire le risorse necessarie al funzionamento dell'organizzazione, stabilire i fini dell'organizzazione

- Le organizzazioni come strutture pongono vincoli ai soggetti, ma i soggetti...   ...nel loro interpretare e modificare quei vincoli determinano processi che, giorno per giorno, riproducono e, contemporaneamente modificano l'organizzazione (processo di ristrutturazione)

- Le organizzazioni lavorative sono anche definite:   entità sociali, guidate da obiettivi, progettate come sistemi di attività deliberatamente strutturate e coordinate che interagiscono con l'ambiente esterno

- Le Skills nel modello delle 7 S sono...   Il patrimonio immateriale dell'organizzazione

- Le strutture organizzative definite funzionale, divisionale, a progetto e a matrice, rientrano nella categoria delle strutture organizzative?   Tradizionali

- Le teorie classiche dell'organizzazione sostengono i seguenti principi:   unità del comando, catena, controllo, autorità e responsabilità, struttura gerarchica e disciplina, organizzazione come sistema razionale

- Lewin, Lippitt, White (1939-40), Università dello Iowa, quali stili di leadership identificano?   Leadership autoritaria, leadership laissez faire, leadership democratica o partecipativa

- L'importanza del clima organizzativo sul rendimento dei lavoratori viene evidenziata grazie a quale studioso e a quale movimento sociologico?   Mayo e la scuola delle human relations

- L'impresa virtuale...   è una rete costituita da piccoli moduli, fortemente decentrati sul territorio, collegati tra loro e con i clienti attraverso sistemi telematici

- L'incentivazione del personale nello scientific management è:   solo economica e in relazione all'aumento della produttività conseguito

- L'individuo all'interno di un'organizzazione lavorativa deve sviluppare:   il sapere, il saper fare e il saper essere

- L'innovazione richiede...   Sia l'avvio di un nuovo processo di apprendimento che un processo di disapprendimento

- L'Istituzionalismo, in una prima fase, a quale padre fondatore è da ricondursi?   Philiph Selznick, tra gli anni 40 e 60 del 1900

- Lo psicologo Simon sosteneva che sono i soggetti a costruire le organizzazioni lavorative. L'affermazione è vera o falsa?   Vera, le organizzazioni per quanto grandi e complesse sono sempre frutto dell'iniziativa e del lavoro umano

- Lo scientific management rappresenta:   una delle più importanti teorie organizzative, introdotta da Taylor

- Lo Staff nel modello delle 7 S è...   Composto dalle risorse umane presenti in azienda

- Lo Stile nel modello delle 7 S è...   Riferito al modus operandi dei vertici aziendali e al loro comportamento nei confronti dei collaboratori e degli stakeholder

- L'organizzazione secondo Mintzberg:   esercita controlli