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Elenco in ordine alfabetico delle domande di Pianificazione, programmazione e controllo e organizzazione aziendale

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I costi diretti:   Sono i costi che vengono attribuiti ai singoli prodotti o processi mediante la determinazione della quantità impiegata e la sua valorizzazione.
I rapporti di budget sono il supporto documentale in cui si rilevano gli scostamenti dei dati effettivi da quelli di budget. Gli scostamenti possono essere espressi in valore assoluto e in valore percentuale. Si dice percentuale dello scostamento rispetto al valore di budget quella che si ottiene.....   Dal rapporto tra il valore assoluto dello scostamento e il valore di budget.
I Report per la consultazione dell'andamento dell'indicatore di efficienza sono disponibili sul sistema:   SAP BW.
Il BPR si basa su un progetto di cambiamento:   Che vede le tecnologie come fattore abilitante del cambiamento.
Il budget nella contabilità pubblica.....   Può avere tra l'altro la valenza di strumento di direzione per assicurare un adeguato livello di responsabilizzazione e motivazione dei dipendenti.
Il budget nella contabilità pubblica.....   E', tra l'altro, uno strumento ormai consolidato di programmazione, che mette in evidenza, aggrega e comunica informazioni economiche-finanziarie a preventivo, in relazione a piani di azione analitici espressi in termini quantitativo-monetari.
Il budget operativo.....   Ha contenuto generale e finalizzato a indicare le risorse necessarie per il raggiungimento degli obiettivi tipici istituzionali dell'organizzazione e a conoscere le conseguenze della gestione.
Il ciclo di Deming che prevede per le tecniche di rilevazione e analisi della qualità negli strumenti manageriali il ciclo di Programmazione, Azione, Controllo e Ritaratura è conosciuto come:   La logica PDCA.
Il controllo di gestione differisce essenzialmente dal controllo della qualità:   Nella tipologia del controllo che ha di per sé obiettivi diversi.
Il D.Lgs. n. 286/1999 fa obbligo alle P.A. di dotarsi di strumenti adeguati ad ottimizzare, anche mediante tempestivi interventi di correzione, il rapporto tra costi e risultati. Ciò allo scopo di realizzare....   Il controllo di gestione.
Il Knowledge Management è:   Un approccio integrato finalizzato a creare, organizzare, rendere accessibile, condividere, utilizzare e capitalizzare il patrimonio di competenze presente in un'organizzazione, al fine di generare valore aggiunto per la stessa.
Il performance management è un insieme di tecniche e applicazioni che:   Servono a verificare i processi di business e controllarne il raggiungimento degli obiettivi.
Il primo step in cui si articola un classico sistema di pianificazione strategica è costituito da:   Definizione strategia.
Il processo di pianificazione, programmazione e budget degli enti pubblici (art. 6, D.P.R. n. 97/2003) consta di alcuni documenti tra cui il bilancio pluriennale; esso....   E' allegato al bilancio di previsione dell'ente e non ha valore autorizzativo.
Il rapporto input/output cosa misura?   L'efficienza.
Il sistema di misurazione e valutazione della performance in uso nell'Istituto è stato allineato agli ambiti delineati da:   D.Lgs. n. 150/2009.
Il tempo medio di lavorazione di alcune linee produttive riportato nei report "indicatori di qualità" presenti nel sistema SAP BW viene definito come:   Tempo medio di attraversamento dalla presentazione della domanda alla definizione della prestazione.
In ambito economico patrimoniale il costo:   Differisce dalla spesa in quanto sorge quando la risorsa viene effettivamente impiegata.
In cosa consiste per le pubbliche amministrazioni l'attività di valutazione e controllo strategico?   Nell'analisi, preventiva e successiva, della congruenza e/o degli eventuali scostamenti tra le missioni affidate dalle norme, gli obiettivi operativi prescelti, le scelte operative effettuate e le risorse umane, finanziarie e materiali assegnate, nonché nella identificazione degli eventuali fattori ostativi, delle eventuali responsabilità per la mancata o parziale attuazione, dei possibili rimedi.
In generale per Internal Auditing si intende....   Un'attività di assurance e consulenza, finalizzata al miglioramento dell'efficacia e dell'efficienza dell'organizzazione.
In materia di responsabilità contabile dei soggetti sottoposti alla giurisdizione della Corte dei conti, la legge n. 14/1/1994, n. 20 dispone, tra l'altro, che....   Nel giudizio di responsabilità, fermo restando il potere di riduzione, deve tenersi conto dei vantaggi comunque conseguiti dall'amministrazione di appartenenza o da altra amministrazione o dalla comunità amministrata in relazione al comportamento degli amministratori o dei dipendenti pubblici soggetti al giudizio di responsabilità.
In organizzazione aziendale il concetto di learning organization si riferisce a...   Una struttura organizzativa che nel suo complesso sviluppa delle pratiche volte a generare conoscenze e routine in grado di assicurare all'organizzazione stessa una migliore capacità di adattamento e di risposta alle perturbazioni imposte dall'ambiente esterno.
In quale tipologia di organizzazione possiamo trovare team operativi, team di staff, team di progetto, team interaziendali e team di cambiamento?   Organizzazione a cluster.
In un modello di tipo "divisionale":   Le attività vengono raggruppate in base agli output, alla categoria dei clienti, all'area geografica.
In un modello di tipo "funzionale":   Le attività vengono raggruppate in base al criterio della competenza specialistica.
In una struttura gerarchica, l'aumento della complessità dei compiti comporta...   Una crescente specializzazione.
In un'organizzazione aziendale, chi confluisce nel team di processo?   Tutte le persone che svolgono una qualsiasi attività (operativa, decisionale, di coordinamento o informativa) per l'ottenimento di un certo output.
In un'organizzazione il processo di pianificazione non si occupa.....   Della gestione del normale espletamento del rapporto di lavoro.
In virtù di quanto previsto dall'art. 7 del decreto-legge 31 maggio 2010, n. 78, coordinato con la legge di conversione 30 luglio 2010, n. 122, sono organi degli enti pubblici di previdenza ed assistenza:   Il presidente, il consiglio di indirizzo e vigilanza, il collegio dei sindaci, il direttore generale.