Elenco in ordine alfabetico delle domande di Management pubblico
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- Per "funzionalità durevole" di un'amministrazione pubblica si intende: l'attitudine a creare valore per la collettività, quindi a durare nel tempo come entità capace di svolgere le funzioni istituzionali e produrre costantemente un "valore pubblico"
- Per “Gender Auditing” in ambiente pubblico si intende: una pratica di rendicontazione sociale tramite la quale è possibile integrare una prospettiva di genere nella lettura dei documenti di programmazione che declinano e sintetizzano le politiche pubbliche
- Per “Outcome” di una amministrazione pubblica si intende: l’impatto dei prodotti/servizi dell’amministrazione sul contesto e sulla comunità di riferimento
- Per “Output” di una amministrazione pubblica si intende: il risultato finale dell’attività della combinazione produttiva realizzata dall’amministrazione
- Per antropologia si intende: lo studio dell’uomo nella sue espressioni biologiche e nelle sue espressioni comportamentali nella realtà socioculturale
- Per bilancio sociale si intende: un rendiconto annuale che l’azienda pubblica elabora per illustrare a cittadini e stakeholder le ricadute sociali degli impegni di spesa e la loro coerenza con gli obiettivi dichiarati
- Per didascalia si intende: il testo che descrive il contenuto di una fotografia o di un’illustrazione
- Per empatia si intende: la capacità di immedesimarsi e di cogliere i pensieri e gli stati d’animo di un’altra persona
- Per il miglioramento della qualità, ai fini dei coinvolgimenti del personale, è preferibile una struttura organizzativa di tipo: piatta ed orientata per processi
- Per il miglioramento della qualità, l'approccio per processi è importante perché: consente di realizzare il miglioramento del servizio nel suo complesso, e non solo di singole parti di esso, in un'ottica transfunzionale
- Per indicatori della qualità si intendono: le variabili che registrano il fenomeno indicativo di un fattore di qualità
- Per miglioramento continuo si intende: un approccio diretto a realizzare costanti, graduali miglioramenti
- Per modello di “governance” nel contesto pubblico si intende: l'insieme delle regole - sia formali, sia legate a prassi o a consolidati modi di operare - che definiscono gli assetti istituzionali di una singola amministrazione e ne influenzano i processi decisionali
- Per orientamento intersoggettivo si intende: la capacità di svolgere il servizio sulla base delle esigenze del cittadino, in un'ottica di personalizzazione, disponibilità e cortesia
- Per ottenere successo in un “Progetto di Reingegnerizzazione” occorre: formare un gruppo di lavoro ristretto, fortemente sponsorizzato dal vertice; occorre ottenere consenso molto ampio sulla impostazione del progetto evitando, nel contempo, coinvolgimenti troppo ampi e assembleari; occorre dimostrare con chiarezza il valore e il significato dei risultati alla fine della riprogettazione
- Per Porter il valore può essere misurato come: il prezzo massimo che il consumatore è disposto a pagare per acquistare il bene/servizio
- Per sistema informativo si intende: l'insieme degli elementi e delle loro relazioni per la produzione dell'informazione, finalizzata a soddisfare, con efficacia ed efficienza, le esigenze conoscitive interne ed esterne
- Per televisione generalista si intende: un’emittente, un canale, un palinsesto televisivo che si rivolge a un pubblico indifferenziato
- Perché la “Mission” sia pregnante: non deve essere né troppo generica, né troppo dettagliata
- Perché ogni Centro di Responsabilità (CdR) deve partecipare alla valutazione della contabilità analitica? Per fornire dati che solo il CdR può agevolmente misurare e per contribuire alla definizione dei criteri di ripartizione dei costi generali-indiretti
- Più ampio e' l'oggetto di attribuzione dei costi: più consistenti sono i costi speciali