Elenco in ordine alfabetico delle domande di Area 6 - Conduzione delle organizzazioni complesse
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- Per avere un gruppo di lavoro efficace il Dirigente scolastico definisce i seguenti punti fondamentali: obiettivi, metodi e ruoli
- Per comunità di pratiche si intende... Un gruppo di persone che hanno in comune un interesse per qualcosa ed interagiscono con una certa regolarità per migliorare l'agire professionale.
- Per costruire un forte marchio di leadership quale dei seguenti principi non è indispensabile seguire? aumentare l'autorità formale dei leader
- Per creare un affiatato team di collaboratori in una scuola bisogna favorire: l' integrazione, in cui le persone condividono il fatto di dover conseguire un certo risultato, seguendo un certo percorso, nel rispetto di determinati tempi e modalità.
- Per cultura organizzativa si intende: l'insieme di valori, pratiche, atteggiamenti, frames presenti in un determinato contesto organizzativo.
- Per decorrenza economica, nella ricostruzione di carriera, s'intende: La data di assunzione del primo giorno di servizio dopo la stipula del contratto o della nomina nell'ex ruolo
- Per deliverable di un progetto si intende una meta da raggiungere
- Per favorire un contesto di lavoro funzionale quali processi comunicativi sono necessari? Indicare a tutto il personale le tappe principali del processo da compiere, finalizzandole al raggiungimento degli obeiettivi organizzativi concordati e resi noti
- Per indirizzare il cambiamento, secondo D. Goleman, è più adatto uno stile di leadership visionario
- Per l'affidamento del servizio di cassa, quale procedura negoziale è prevista per le Scuole? Evidenza pubblica
- Per le ditte senza dipendenti, il DURC è obbligatorio richiederlo? NO, se non hanno l'obbligo di iscrizione all'INPS o INAIL
- Per le stazioni appaltanti, qual è l'importo di gara oltre il quale è previsto il pagamento di un tributo all'AVCP? €. 40.000,00 IVA esclusa
- Per leader trasformazionale si intende colui che delinea e fa percepire ai propri followers lo "stato futuro" da raggiungere con il contributo di tutti
- Per Project Management si intende l'applicazione di conoscenze, skills, strumenti e tecniche alle attività di progetto al fine di soddisfarne i requisiti
- Per scientific management si intende un metodo di divisione del lavoro
- Per stakeholder si intendono le parti interessate nei confronti delle attività e dei risultati di un'organizzazione
- Per una buona comunicazione scolastica interna: occorre tener presente i principi fondamentali della comunicazione
- Per un'efficace azione di progettazione organizzativa occorre tenere conto: di differenti dimensioni: strutturali, ambientali, culturali
- Perché è importante che gli obiettivi della pianificazione strategica siano flessibili? Per consentire un costante aggiornamento, in modo da adattarsi ai cambiamenti dell'ambiente interno ed esterno
- Perché il livello raggiunto dagli studenti in un test centralizzato non può essere utilizzato tal quale come una misura approssimativa del risultato di una scuola: perché occorre tenere conto dell'effetto prodotto dal background socio economico culturale dello studente e del contesto scuola
- Perché la comunicazione possa essere un veicolo strategico di sviluppo nella scuola è necessaria una base relazionale di stima e una comune competenza comunicativa a livello di valori/finalità e linguaggi
- Perché lo stile affiliativo, secondo D. Goleman, non funziona in certe situazioni percchè può far passare in secondo piano le prestazioni rispetto ai sentimenti
- Perché organizzazioni, anche di diversa natura, si mettono in rete? per realizzare risultati difficilmente ottenibili da sole.
- Perché si sviluppi un sistema efficace di comunicazione dentro l'organizzazione di quali fattori è necessario tenere conto? del clima e del livello di rapporto esistente tra comunicazione formale e informale
- Premesso che il programma annuale va approvato da Consiglio di istituto entro il 15 dicembre, qualora ciò non avvenisse, da quando decorre il ternime perentorio dei 45 giorni e perché: Il termine perentorio decorre dal 1° gennaio al 14 febbraio dell'esercizio a cui si riferisce il programma annuale
- Può essere definito progetto un impegno a termine assunto per realizzare un prodotto o servizio irripetibile