- Qual è lo scopo delle verifiche di conformità?   Le verifiche di conformità hanno lo scopo di accertare la corretta esecuzione del servizio/fornitura rispetto alle norme di Legge ed ai documenti contrattuali

- Qual è l'unità elementare dell'organizzazione amministrativa?   L'ufficio

- Qual è l'unità elementare dell'organizzazione amministrativa?   L'ufficio

- Quale acronimo identifica lo strumento di project management volto alla programmazione delle attività che compongono il progetto e, più in generale, alla gestione dei suoi aspetti temporali?   CPM

- Quale attività aziendale è preordinata a verificare l'efficienza, efficacia ed economicità dell'azione amministrativa?   Il controllo di gestione

- Quale dei seguenti è il criterio attualmente utilizzato per individuare le diverse modalità organizzative utilizzabili dalle amministrazioni pubbliche territoriali locali per la gestione dei servizi pubblici locali e che nel corso del tempo ha sostituito gli altri due criteri?   Criterio della rilevanza economica

- Quale dei seguenti criteri deve essere rispettato dalle amministrazioni nella predisposizione del regolamento di organizzazione?   Entrambi

- Quale dei seguenti NON è uno dei benefici che si possono trarre dall'utilizzo di un diagramma di Pert?   Analizzare nel dettaglio ogni singola attività

- Quale incentivo di cui all'art. 20 del D.Lgs. n. 150 /2009 è riconosciuto a valere sulle risorse disponibili per la contrattazione collettiva integrativa?   Bonus annuale delle eccellenze

- Quale indicatore rappresenta l'esito più immediato del programma di spesa.   Indicatori di risultato (output)

- Quale metodo di formazione viene applicato quando, fatta una esposizione scritta di una situazione aziendale, viene richiesta ai partecipanti un'analisi del problema concreto e la proposta delle soluzioni possibili?   Il metodo dei casi

- Quale modello della macrostruttura è caratterizzato solitamente da un raggruppamento del lavoro direzionale che esercita poche macro-funzioni, organi di staff e decentramento limitati o assenti, due/tre livelli della linea gerarchica, l'alta direzione e una o due unità operative, modello con forte flessibilità, ma con limiti di vulnerabilità?   Elementare

- Quale modello della macrostruttura è caratterizzato solitamente dal duplice dipendenza dei membri degli organi di progetto: dalla struttura di progetto per quanto riguarda lo svolgimento di esso, e dall'organo tecnico permanente?   Per progetto

- Quale opzione di risposta riporta gli strumenti che utilizza la contabilità direzionale?   In affiancamento al budget possono essere utilizzati altri strumenti informativi, il project management e la break even analysis

- Quale opzione di risposta si collega alla seguente definizione: "Il procedimento che, basandosi su un sistema di punti, consente di esprimere in termini quantitativi le caratteristiche fisiche ed intellettive richieste per l'esercizio di una serie di attività".   Valutazione delle mansioni

- Quale opzione di risposta spiega in modo corretto che cos'è il centro di responsabilità amministrativa?   L'ufficio di livello dirigenziale cui viene riferito il sistema di risorse finanziarie espresso dalle unità previsionali di base

- Quale tra i seguenti è uno dei punti su cui si basa l'analisi SWOT?   punti di debolezza

- Quale tra i seguenti è uno dei punti su cui si basa l'analisi SWOT?   opportunità

- Quale tra i seguenti è uno dei punti su cui si basa l'analisi SWOT?   Minacce

- Quale tra i seguenti è uno dei quattro campi su cui si costruisce l'analisi SWOT?   Le minacce

- Quale tra le seguenti non è una relazione interorganica?   La supremazia

- Quale, tra le alternative proposte, NON è uno degli obiettivi della progettazione operativa nell'ambito della fase di pianificazione e redazione del piano di comunicazione?   Studio della fattibilità degli obiettivi strategici individuati

- Quale, tra le alternative proposte, NON è uno degli obiettivi della progettazione strategica nell'ambito della fase di pianificazione e redazione del piano di comunicazione?   Identificazione dei limiti alla progettazione

- Quale, tra le alternative proposte, NON è uno dei vantaggi delle forme organizzative semplici?   L'accumulo di problemi non risolti

- Quali delle seguenti rappresentano caratteristiche della burocrazia meccanica ?   Compiti operativi specializzati e di routine, alta formalizzazione di procedure, norme e regole, elevata divisione del lavoro, accentramento del potere decisionale, struttura direzionale caratterizzata da una netta distinzione tra line e staff

- Quali sono gli obiettivi del modello organizzativo su cui si basano le organizzazioni snelle?   Rapidità di reazione rispetto alle esigenze di innovazione e ai problemi; prevenzione delle derive di funzionamento concernenti le risorse; ampio, adeguato ed efficace utilizzo delle risorse umane; focalizzazione delle attività sugli output di progetto.

- Quali strumenti utilizza la contabilità direzionale?   In affiancamento al budget possono essere utilizzati altri strumenti informativi, il project management e la break even analysis

- Quali tra i seguenti è uno strumento per premiare il merito e le professionalità, secondo l'art. 20, co. 1 del D.lgs.150/09?   Le progressioni economiche

- Quali tra i seguenti è uno strumento per premiare il merito e le professionalità, secondo l'art. 20, comma 1 del D.lgs.150/09?   Il bonus annuale delle eccellenze

- Quali tra i seguenti è uno strumento per premiare il merito e le professionalità, secondo l'art. 20, comma 1, lett. a), del D.lgs.150/09 e s.m.i.?   Il bonus annuale delle eccellenze

- Quali tra i seguenti è uno strumento per premiare il merito e le professionalità, secondo l'art. 20, comma 1, lett. b), del D.lgs.150/09 e s.m.i.?   Il premio annuale per l'innovazione

- Quali tra i seguenti è uno strumento per premiare il merito e le professionalità, secondo l'art. 20, comma 1, lett. c), del D.lgs.150/09 e s.m.i.?   Le progressioni economiche

- Quali tra i seguenti è uno strumento per premiare il merito e le professionalità, secondo l'art. 20, comma 1, lett. e), del D.lgs. 150/09 e s.m.i.?   L'attribuzione di incarichi e responsabilità

- Quali tra i seguenti è uno strumento per premiare il merito e le professionalità, secondo l'art.20, comma 1, lett. f), del D.lgs.150/09 e s.m.i.?   L'accesso a percorsi di alta formazione e di crescita professionale, in ambito nazionale e internazionale

- Qualsiasi obiettivo strategico/operativo deve essere associato ad un indicatore quantitativo. Quale indicatore misura l'avanzamento della spesa prevista?   Indicatore di realizzazione finanziaria

- Quando ad un esborso monetario non corrisponde l'acquisizione di risorse umane o strumentali, che tipo di disallineamento si ottiene?   Il disallineamento sistemico

- Quando la posizione ha poca autonomia decisionale, tenendo presente che, di solito, la complessità delle attività assegnate tende a fare aumentare l'autonomia, si parla di elevata specializzazione verticale. Al diminuire della specializzazione verticale corrisponde:   un arricchimento dei compiti

- Quando si ha il decentramento orizzontale?   Quando i poteri sono conferiti ad un organo di staff